亿达集团软景e居项目拥莫销策略总纲.pptVIP

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  • 2017-05-07 发布于浙江
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亿达集团软景e居项目拥莫销策略总纲.ppt

亿达集团软景e居项目拥莫销策略总纲

软景E居项目营销策略总纲;报告提纲: Ⅰ 项目的目标 Ⅱ 关于市场竞争 Ⅲ 关于目标客户 Ⅳ 关于项目价值 Ⅴ 营销策略总纲 Ⅵ 策略分解 ;Ⅰ 项目的目标 ;销售速度及目标:466套 3月实现销售80套;4月销售120套;5月销售120套;6月份项目进入尾盘期; 同时4月份,项目商业部分开始启动招商,计划6月份销售面积3700平米,回款7400万元;7月份销售面积2500平米,回款5000万元;8月份销售面积3300平米,回款6600万元。 ;关于市场竞争;宏观市场分析;从区域成交情况来看,高新园区规划利好,区域升值潜力巨大,区域认知度亦逐步得以提升,其成交情况有愈演愈烈之势。整体来说,受供应因素影响,为成交主力代表,存在一定的共性,供应量充足,产品线较长,加之区域内存在稳定的自住型客群,区域内科技产业的发展带动居住生活需求,为区域的成交起到了保障型作用。;竞品???场分析;软景E居竞品情况;软景市场重点结论和发展趋势:;关于目标客户; 本项目客户年龄集中在25-40岁之间,小户型,低总价,受年轻客群青睐。;市场淡季、政策的影响,项目的自住需求由原来的48%提升为现在的63%,刚需成为现阶段成交的主要需求。;路过、朋介、楼体、网络是本项目成交客户的主要获知渠道; 朋介——老带新策略重中之重; 路过、楼体——阵地包装,客户拦截;

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