从现代城看房地产企业的的营销活动.docVIP

提要 一、前言 由于房地产市场竞争的加剧，营销理念逐步被了解、认识接受 4．土地资源的供应方式及成本。北京的土地供给逐步市场化。 5、政府对市场价格的干预和管制。 6、政府的城市发展规划。北京大规模的拆迁改造和城市发展重心的北移为房地产企业提供了新的机遇。 7、行业管理制度。 8、政府税费。最近国家取消了47项房地产开发收费，有利于降低房地产企业成本。 9、政府对个人消费贷款的政策。 （三）市场状况 北京大规模拆迁经济适用房呈下降趋势高收入人群在整个市场比重大相当购房small office home office）。原因：1、在网络时代，互连网的普及使居家办公成为可能。2、出于经济和效率上的考虑，越来越多的人选择居家办公。3、SOHO替代了小公司和住京办事处项目定位。四位销售副总监 一、前言 中国房地产业房地产营销理念逐步被了解、认识接受现代城是中鸿天房地产发展有限公司开发的第一个房地产项目，位于北京市东三环大北窑桥东。现代城是由一栋42层，一栋30层高楼和两座连体底座组成的SOHO，以及6栋28层的公寓组成的一个商务社区。占地面积7.9万平方米，建筑面积49万平方米，其中SOHO的建筑面积22万平方米，6栋公寓楼的建筑面积27万平方米。 我们选择现代城进行分析主要是因为：一是现代城销售至今，两座SOHO和四座公寓楼已全部售罄，销售价格从两年前开盘时