经济学视角下的大学生就业成本探究.pdfVIP

理论研讨 中@市份 2012 -+第 14 搁(总第 677 翩) 经济学视角下的大学生就业成本探究 王欢，桂玉婿，李松平，朱文强 (西南科技大学，四川 绵阳 621010 ) [摘 要]文章针对当前大学生就业形势严峻、就业成本增长的现状，主要从经济学角度据沉没成本、机会成本、 有关成本与元关成本等解析大学生就业成本，并非IJ J有 SWOT 分析法分析就业竞争环境，找出存在的不足并提出相应的解 决对策，以使得大学生就业成本一一收益最大化。 [关键词]经济学;就业成本; SWOT; 马太效应 [中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1005 -6432 (2012) 14 -0166 -03 1 号|言 2 大学生就业成本的构成与计量 自 1999 年高校扩招以来，大学毕业生就业形势就日 2.1 经济学视角下的就业戚本构成 益严峻起来:大学毕业生总体就业戚本也呈增长趋势。表 2.1.1 沉浸戚本 l 是2∞1-2ω9 年应届大学毕业生人数和就业率及部分 沉没成本 (suck costs) 指已经付出且不可收回的成 就业成本表: 本。大学毕业生在择业过程中，大多数的显成本，例 如付出的时间、制作简历费、交通费、通信费等都将成为 表 1 沉没成本，都是巳付出且不可回收的成本。此文将主要分 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 年份 析时间成本，特将该戚本定义为大学毕业生利用自己的一 毕收生 114 145 212 280 338 413 495 559 610 切时间，甚至占用学习时间来进行咨询或联系工作的时 (万) 间;或又将其分为短期、中期、长期时间成本。在短时间 就收* 80 80 75 73 72.6 72.6 70 68 74 中，一个大学毕业生会因择业花费的时间不可回收且较少 (% ) 成效，把这段时间视为无效沉没成本:从中长期来看，所 就收成 680 1100 1900 3180 付出的时间虽不可回收，却为大学生就业起了奠基作用， 本(元) 因此被当做有效沉没成本。 2.1.2 机会成本 由表 I 提供的数字可以看出，大学毕业生数量呈逐年 机会成本 (opportunity cost) 是指为了得到某种东西 攀升势头，而就业率却呈下降趋势。据该组数字知:大学 所要放弃妇→些东西的最大价值。由此显而易见，对多数 生就业形势日前较严峻，且在今后若干年将可能会持续严 大学生而言，选择接受高等教育，一般为4 年，这些付出 峻;大学生就业成本皇增长趋势，且增长速度较快。 的时间以及在这段时间内可以学习其他知识、技能