PMP项目管理考试资料要点.ppt

By Dai Lian By David Dai PMP考前培训2003.4 杭州 什么是项目？PMBOK 1.2 项目与运营（Operation）的关系 渐进细化（Progressive Elaboration） PMBOK 1.2.3 项目管理的定义 什么是项目管理 通过使用知识、技能、工具和方法来组织、计划、实施并监控项目活动，使之满足项目需要。 子项目（Subproject） PMBOK 1.5 大型项目/项目群（program） PMBOK 1.5 项目组合管理（Portfolio Management） 项目管理办公室（PMO） 项目生命周期 项目生命周期的特性(I) 项目生命周期的需要注意其他的方面 Phase end Review: 又叫Phase exits, Stage gates, Kill points 继续吗？ Go/no go. Corrective Action Lessons learned. 区别project life cycle和 product life cycle: 项目经理沟通方向及关系 项目组织结构对项目的影响 项目管理5个过程 制约因素Constrains PMBOK 4.1.1.4 假设(Assumptions) PMBOK 4.1.1.5 项目计划与项目绩效基线 PMBOK 4.1.3.1 计划实施的工具和