他们为什么是常青树？.docVIP

他们为什么是常青树？ 　　央视一年一度的年度经济人物评选拉开了序幕，一时间各路财经风云人物纷纷亮相央视，又是发表讲演，又是同名校大学生见面，好不热闹。媒体网友也不甘寂寞，在关注之外，还不忘纷纷发表评论，参加海选，更增添了几分节日气氛。在这一派热闹之中，我们不妨回忆一下往届的当选经济人物，看一看有哪几位是在过去的四次评选中曾两度踏上领奖台红地毯的，探究一下他们两度当选的理由，或者再来了解一下他们现在的情况。 　　 　　张瑞敏――赢在创新 　　 　　张瑞敏，海尔集团CEO，1984年以来领导着海尔不断走向成功，被誉为中国企业界的“教父”，连续多年担任年度经济人物评选评委，为中国企业界的领军人物，享有很高声望。张瑞敏领导的海尔集团是白色家电业当之无愧的中国第一、世界第二。张瑞敏为什么如此成功？奥秘何在？ 　　我们可以看到，在海尔的发展史上有很多率先和第一，率先和第一意味着创新，张瑞敏就是依靠创新获得了昨日的成功，也是靠创新获得了今日的声望。 　　海尔最早靠冰箱起家，在行业内率先提出“高质量”的要求，张瑞敏曾亲自主演“砸冰箱”的一幕；海尔进入空调业，在行业利润丰厚只要销售就赚钱的背景下，率先提出“服务”的概念，曾在空调旺季时，包飞机将服务人员空降北京；海尔在行业内率先提出“定制服务”的理念，生产可以洗地瓜、打酥油茶的洗衣机；海尔是家电业中第一个提出国际化战略的品牌、第一个在海外建厂、提出“国际市场本土化经营的理念”，海尔也是行业内第一个提出“流程再造”的企业......类似的第一，在海尔举不胜数。 　　海尔确实是中国企业中最早打造品牌的企业，在中国市场的广告投放、及品牌推广活动，海尔肯定要先于绝大多数国外跨国公司。更重要的是，海尔从未停留在加工制造的低端，而是通过不断创新、打造品牌内涵，一步一步赢得中国乃至世界的尊重。 　　今天，我们的企业界普遍认识到了自主品牌的重要性，但或许在很多年以前张瑞敏就认识到了这一点，而创新不仅是自主品牌的灵魂，还是管理理念和思想的灵魂。张瑞敏所提出的狼性企业文化等企业经营管理理念也无不是管理思想的创新。 　　 　　吴敬琏――中国经济界的良知 　　 　　中国的经济体制改革不能没有吴敬琏。中国改革开放以来，几乎每一次经济的律动都有吴敬琏的声音。 　　他是国务院发展研究中心研究员，国务院发展研究中心市场经济研究所名誉所长；国务院经济体制改革方案研讨小组办公室副主任。他最早提出并倡导了市场经济理论，引介传播了众多对中国经济理论和改革实践有益的现代经济理论和国际经验；他在不同时期提出的理论主张和政策建议在实践上推动了中国改革事业的前进。 　　吴敬琏，这位年过7旬的学者，因为在经济学领域的学识和睿智赢得了经济界的广泛尊重。在2001年年度经济人物评选颁奖仪式上，主持人是这样评价吴敬琏的：“一个瘦弱的老人，一个推动市场经济的大力士”。 当主持人宣布吴敬琏得票第一获最高奖时，入围“十大经济人物”的其他九名企业家以及在场的中国经济界顶级人物自发起立，长时间鼓掌向这位学者致敬。 　　如果说吴敬琏的荣誉来自他的理论贡献和推动力，他在国人中的威望则来自于他敢说真话的勇气和为国为民的拳拳之心，被人们称为“中国经济的良心”。2000年底吴敬琏一句中国股市“黑不得”令全中国的股民掌声雷动；2001年在由五大经济学者联手发起的大讨论中，他的呼声促使２００１年变成中国股市监管年。2005年11月7日，《中国青年报》做了一个名为“你相信哪位主流经济学家”的专题调查，结果显示公众信任率超过10％的经济学家只有郎咸平、吴敬琏两人。 　　吴敬琏是一位无私的、具有深刻忧患意识的社会贤达，一个特立独行的智者，他还是一个把中国老百姓的疾苦当作自己疾苦的经济学家，一个睿智和良知兼备的中国学者。在他身上体现了中国知识分子‘先天下之忧而忧’的高贵品格。 　　 　　李东升――转型能手 　　 　　李东升，TCL的掌门人，曾经有人给了他如下的评价：李东升是一个行动果断、高效率的操作者。他极具开拓性，能够迅速的发现机遇，就象在任何一个全球性的，具有竞争力的综合性公司一样，他具有一位执行总裁所应具有的所有品质和精神。 　　每次成功的商业运作都可归结为一个字“快”，因为每一次成功的转型都抢了先机，所以李东升挂帅的TCL可谓步步登高、一路领先，同时也反映出李东升独领风骚的帅才。 　　1989年李东生入主TCL管理层，3年后在他的带领下TCL推出大屏幕彩电一炮走红，最终成为国内彩电业三大巨头之一。2003年，TCL集团营业收入已经达到了319亿元，排名中国电子百强第四，当年11月，李东生与汤姆逊宣布成立TCL―汤姆逊公司，成为全球第一大彩电生产商。2004年4月26日，TCL集团投入5500万欧元与阿尔卡特组建合资公司，