国有纪录片制作机构的发展与走向分析.docVIP

　　国有纪录片制作机构的发展与走向分析 国有纪录片制作机构的发展与走向分析 中国电视纪录片发展50余年，其国有纪录片制作机构，即全国各级电视台一直担任着生产主力军，主导着纪录片的生产、制作和播出。除了央视外，全国部分省级电视媒体也因地制宜发挥所长，不断探索地方媒体纪录片事业发展之路，打造了一批有浓郁地域文化特色和地方个性特点的电视纪录片。 　　国有纪录片制作机构的发展现状 　　与电视新闻专题节目捆绑在一起出现的中国电视纪录片，最初不是以愉悦大众为目的，也不是以经济盈利为目的，而是以政治宣传、展示形象和教育大众作为立足之本。直到上世纪80年代，国内各级电视台纷纷在已有专题部、社教中心的基础上，设立对外部或海外部，几个部门同样致力于纪录片生产，这是国有纪录片制作机构获得的一次重大扩张。 　　正因为国家政策和电视台自身发展规划，长期以来国有电视节目生产机构都显示了对纪录片生产的极大兴趣，在方方面面给予了强力支持。因此，从新闻纪录片到纪实风格纪录片，从电视纪实栏目到专业纪实频道，国有纪录片制作机构充分展示出自身无惧风雨、旱涝保收的优越性。 　　播出平台优势明显。国有纪录片制作机构的播出平台优势有着让社会以及民营纪录片制作机构望尘莫及并难以复制的优势。虽然除中央级电视媒体之外，其他省、市级电视媒体纪录片播出比重并不大，只占到8%左右，但相较于民营纪录片制作机构来说，国有纪录片制作机构有理由沾沾自喜。因为他们自产自销，自给自足，为频道播出而生产，为完成宣传任务而生产，不愁销路，不愁平台，工作重心全部放在提高节目质量上。以湖南卫视2014年初新开辟的纪录片时段《我的纪录片》为例，播出的大部分是湖南广电自制纪录片，如《我是歌手》《与蛇共舞》《陪读》《别样童年》《和爸爸在一起》等都是由旗下纪录片生产团队拍摄制作的。这些纪录片题材符合频道气质，且借助频道热点资源，取得了较好收视成绩。 　　制作资本文由.L.收集整理金来源稳定。由于国有纪录片制作机构大多是国家事业单位，有着政府背景，其拥有的资金量让纪录片制作有着基本保障。虽然从总体来看，各级电视台对纪录片投入十分有限，相比其他节目来说偏低，但一旦项目通过台内立项审批，就会有全额投入。而且，有些意义重大、宣传价值高的纪录片项目还可能申请到上级宣传部门的扶持资金，甚至有些项目就是由上级宣传部门主导并全额投资的。 　　能够得到摄录设备的保证，能够得到交通工具的保证，能够得到差旅费的保证，能够得到节目播出的保证，这四项保证是国有纪录片生产部门得以自豪的前提。在相当长的一个时期内，这种优越条件直接影响了体制内纪录片从业人员面对受众市场的创作激情，也为宣传获奖的精品频出打下了坚实的基础。 　　获奖作品层出不穷。客观来说，近年来地方各级电视台，特别是省级电视台在纪录片精品生产上都有一些建树，一大批优秀作品在国际、国内获奖。如上海台《红跑道》，湖北台《幼儿园》《英与白》，湖南台《根籁》，大连台《在自己的房间》等都获得了国际纪录片节竞赛单元大奖。曾几何时，能否获奖、能否获得上级宣传部门的表彰和嘉奖，成为衡量纪录片节目质量高低的主要标准，也成为衡量纪录片从业人员个人或群体从政治素质到业务素质优劣的有效标准。 　　公司化运作初见成效。近年来，随着纪录片市场化意识逐渐增强，不少国有纪录片制作机构开始尝试公司化运营方式。如上海纪实频道的内容生产和整合营销由真实传媒有限公司独家运营，公司隶属于上海文化广播影视集团有限公司，致力于进一步完善文化传播、内容生产、品牌塑造和市场营销综合发展的文化产业链，以打造中国的Discovery为目标，现已成为国内领先的纪录片播出平台和内容提供商、运营商。又如2013年，湖南广播电视台旗下的金鹰纪实频道也成立了快乐金鹰纪实传媒有限公司，负责全台纪录片节目内容生产的销售和运营。 　　国有纪录片制作机构面临困境 　　虽然近年来电视纪录片的发展迅速，但与电视剧等市场化程度较高的电视内容产品相比，无论是在制播模式、经济效益还是版权营销等方面，都是不可同日而语并存在巨大差距的。 　　制播一体模式制约纪录片商业化运作。目前国有纪录片制作机构特别是省级媒体自制纪录片的制作播出体制大多是这样的模式：纪录片由电视频道旗下团队负责生产，生产之后由本频道负责播出。这种制播一体的工作摸式，造成了纪录片制作为播出而生产，而非以市场而生产。目前，媒体中绝大部分纪录片栏目实行制片人负责制，制片人的主要职责是为频道播出提供内容，并对收视率负责，至于栏目的商业化运作根本无暇顾及。这种作坊式的生产体制，使得国有纪录片制作机构过于依赖播出平台，失去了到市场搏杀的耐心和信心，大大延缓了纪录片规模化生产和市场化进程的步伐。 　　资金投入小且人员实力不足。由于大多数国有纪录片制作机构的第一目的不是盈利而是宣传，缺