“育牌能手”评选实施的方案.docVIP

公司“育牌能手”评选实施方案 为贯彻落实省局（公司）关于要深入开展“知名品牌培育建功立业活动”的工作指示精神，进一步调动和激励营销线全体员工育牌积极性、主动性、创造性，推动“532”和“461”知名品牌加快成长，特制订本方案。 一、指导思想 通过开展“知名品牌培育建功立业”和评选“育牌能手”活动，使客户经理牢固树立和增强“经营品牌”、“经营客户”意识，营造浓烈的钻研业务、提高技能，争创业绩，培育品牌的良好工作氛围，提升营销线人员整体工作水平，全面落实品牌培育要求，切实做好品牌培育工作，推动“532” “461”知名品牌加快成长，为某某公司育牌工作做出更大的成绩和贡献。 二、组织领导 为加强活动开展的组织领导，某某公司成立“知名品牌培育能手”评选领导小组。 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设办公室，办公室设在营销部。 主 任： 成 员： 办公室职责：负责科学制订品牌培育工作目标并分解到人，具体组织、指导活动开展工作，对活动开展情况实施监督、考核、评议，确保活动扎实有效开展。 三、确立重点培育品牌 根据三类以上（含三类）各卷烟品牌（规格）在价区销售中的表现，结合市局重点品牌（规格）培育导向、要求和某某区实际，确立重点培育品牌（规格）。 所确立的重点培育品牌（规格）为：所有列入市局考核范围的重点品牌（规格）卷烟。 四、“育牌能手”评选 1.评选范围：某某公