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农村信用社企业文化工作总结 篇一：信用社企业文化建设总结 兴仁县农村信用合作联社 鲁础营信用社企业文化建设大讨论 总 结 农信社企业文化建设大讨论活动，是县联社高瞻远瞩、深思熟虑作出的重大决策，是坚持用文化武装金融行业、巩固信用社市场地位、全面打造农信社?逐步建立和完善‘农民的银行、社区的银行、地方的银行’品牌?。我社根据县联社仁农信发“2011”177号文件的部署和要求，从讲政治、顾大局、树形象、促服务的高度出发，广泛动员，周密部署，加强领导，强化措施，扎实工作，稳中求进，大力开展农信社企业文化建设大讨论活动。目前，已顺利完成了讨论的各项工作。通过开展大讨论活动，强化了员工?爱社、勤俭、人和、业兴、风清、气正?意识；增进了?建一流银行、创美好生活?愿望；推进了?合作、诚信、创新、奋进?的企业核心价值观；形成了?以人为本、依法治社?企业管理理念。 一、主要工作措施和特点 （一）高度重视，充分准备，确保讨论活动开局良好 我社把本次企业文化建设大讨论活动作为当前全社的中心任务，作为近期各项工作的重中之重，深入调查，精心准备，统筹谋划，增强了讨论活动的针对性。 健全组织机构。讨论活动伊始，我社首先组织认真学习文件，结合本社实际，深刻理解开展企业文化建设讨论活动的目的和重要意义，统一了思想认识。成立了以主任为第一责任人、全体员工积极参与的讨论小组，由社主任具体负责整个讨论活动的组织实施工作，为讨论活动的顺利开展提供了组织保障。 搞好动员发动。讨论活动展开前，我社及时召开动员会议，社主任马学仁按照县联社仁农信发“2011”177号文件要求进行了具体安排。每个员工根据自身情况积极行动，按时、保质保量完成任务。在此基础上，广泛进行思想发动，把思想统一到上级精神和社讨论小组的要求上来，增强我社全体员工的内在动力。 （二）严密组织，深入学习，确保讨论活动质量过硬 我们重点围绕?以市场为导向、以客户为中心、以利润为目标的市场化运作模式?；坚持?依法合规科学发展、风险管控责任到人、争创利润绩效优先的经营方针?；明确?发展是硬道理，是第一要务；风险是硬约束，是第一责任；利润是硬任务，是第一目标的工作要求?，实现新型农信社又好又快、更好更快发展；不断构建?新银行、新机制、新激励、新利润、新发展?的工作机制，努力在?小、精、专、新、特?上做文章；不断建立和完善农信社的公司治理结构，努力构建?到位的党委会、规范的社代会、健康的理事会、有效的监事会、负责任的经营班子?；着力培养一支?政治上靠得住、工作上拿得起、廉政上过得硬、品行上行的正?的农信社人才队伍；努力打造农信社?农民的银行、社区的银行、地方的银行品牌?的要求。以正面理论灌输为主，广泛开展?领导讲、典型讲、自己论?、?集体学、个人学、结合学?，突出把握读、讲、看、议、思五个重点，让全社员工?迅速进入状态?，搞好学习，搞好讨论，明确新时期农信社发展的具体要求，增强员工的服务意识和主人翁责任感。 认真学习，确保用文化理论武装头脑。我们始终把学习业务、学习科学和技能作为提升的基础环节来抓，组织员工通学县联社仁农信发“2011”177号文件和银行业管理方面的法律法规，以及树立科学发展观和构建和谐社会的论述等，通过学习，提高员 工的文化理论水平。 搞好讨论，提炼员工企业思想文化理论素质。在学习的基础上，认真组织员工进行用企业文化武装思想的大讨论，根据县联社仁农信发“2011”177号文件的要求，集思广益，提炼员工企业文化理论素质，为保证 ?学习讨论一人不漏?，我社多次召开会议，学习传达上级精神，统一思想认识，研究制定落实覆盖率的具体措施，实行了主任负总责，员工具体抓的责任制。我社所有员工都参加了讨论活动的全过程。 （三）深入分析，严格评议，确保讨论活动取得实效 分析评议员工的的讨论发言，我们始终坚持?关键是要取得实效?的原则，突出?三严?（严格要求、严密组织、严肃对待），高标准完成了讨论活动分析评议的工作。 广泛征求意见，做到真心。我们采取?请进来、走出去?的形式，多层次征求意见。如设置意见箱、意见簿、召开座谈会等，进行无记名的广泛征求意见，为集中讨论提供了第一手资料。 开好讨论会，做到真情。我们严把?三关?抓好讨论会。把好会前引导关，召开预备会，提出了自我讨论发言、相互评议、思想交流，切实触及心灵；把好讨论会中发言关，大家在讨论会上展开积极的发言，既接触实际问题，又能从业务发展，塑造企业形象上进行深刻认识；把好会后总结关，每名员工根据自己的发言进行再认识，再剖析，再提高，写出个人心得体会。 （四）立足当前，着眼未来，确保讨论活动成效长远机制 社领导做表率。员工以高度的责任心，良好的精神状态，积极主动的态度参加讨论活动，自觉做到?四全?。即：全时参加讨论活动