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酒店总经理每周工作计划
（实用版）
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酒店总经理每周工作计划
酒店总经理每周工作计划模板5篇
时间流逝得如此之快，我们每个星期都要写一篇工作计划，目的
是为了每一周的工作都可以顺利的开展。下面是本店铺给大家带来的
酒店总经理每周工作计划，希望能够帮到你哟!
酒店总经理每周工作计划（精选篇1）
一、完善安全管理体系，建立长效管理机制
为了做好安全管理工作，物业部计划在五月份成立保安组、保洁
组、维修组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导
下，负责公司的全盘安全工作。下设执行小组，物业部以物业经理为
小组成员，保安、保洁主管、维修主管为组员。同时公司实行主管级
以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得
以快速稳妥处理，安全隐患得以消除。具体到每人晚上在项目住宿并
负责夜班的巡查工作。
二、实行半军事化管理，培养保安精兵。
（一）严把进人关，狠抓基本功。
首先，在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则，建
立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。对公开招聘和定点定
向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关，
经严格检查后才能进入公司，在入职后试用期一个月，培训期间满后
采用考核的方式，考核合格才能正式上岗。从此使上岗队员能尽快的
熟悉工作情况，进入工作状态。
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（二）有为才有位，实行带班、队长竞争上岗制度。
竞争上岗是一种科学选人用人机制，它有助于形成正确的用人选
人导向，克服用人上
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