商标销售工作总结.doc

商标销售工作总结 篇一：商标工作总结 实施商标战略打造 XX 百年品牌兰州 XX 企业股份有限公司 二 O 一 O 年十一月二十五日一、 企业基本情况 兰州 XX 企业股份有限公司是由创建于 1985 年的 XX 集团改 制设立的，是甘肃省最早设立的股份制企业之一，1999 年 6 月 23 日 XX 股票在深交所上市。目前，公司总股本 18576.6 万股， 拥有 8 家控股子公司。公司主营啤酒、饮料、麦芽、包装印刷。 截止 2010 年 9 月底，公司拥有总资产 13.1 亿元，净资产 9.1 亿 元，年啤酒生产能力 45 万吨，饮料 2 万吨，麦芽 15 万吨。2010 年 1－9 月实现销售收入 6.6 亿元，利税 2.6 亿元，是甘肃省工 业 60 强、纳税 50 强企业之一，2002 年 2 月， “XX”啤酒商标被 国家工商总局认定为“中国驰名商标” ，是甘肃省第一届、第二、 第三届著名商标。2009 年在甘肃工业企业综合排名中位列第 39 位。 公司还被人力资源部等国家五部委评为全国轻工行业先进集 体。 2004 年 8 月，公司成功引入战略投资者丹麦嘉士伯啤酒厂 有限公司和丹麦发展中国家工业化基金会， 在甘肃和青海两省组 建了四家合资的啤酒企业， 使本公司啤酒产能近期达到 40 万吨， 中期达到 70 万吨，稳居西北第一。目前，公司已形成“一体两翼”的产业发展格局，产业链相 对完整、互补作用强、聚集效应和辐射效应明显。公司成立 24 年来，累计纳税 13 亿多元，为地方经济发展和工业强市、强省 战略做出了积极的贡献。 二、实施商标战略的做法 （一）统一思想，深化对实施商标战略的认识 统一思想， 公司成立之初，我们认识到，商标是重要的知识产权，是企 业核心竞争力的重要组成部分， 也是反映一个企业综合竞争实力 和经济发展水平的重要标志之一。加强商标工作，逐步拥有一大 批自主知识产权和高知名度商标的优势企业， 对于转变经济发展 方式、 调整产业结构、 提高产品竞争力， 具有积极而重要的作用。 企业在实施商标战略过程中，内抓管理，外树形象，在提高了管 理水平和产品质量的同时，也提升了产品的知名度和竞争力，为 企业带来了蓬勃的发展生机和良好的经济效益。 （二）明确指导思想，推动商标工作发展 明确指导思想， 商标工作是企业战略的重要基础性工作， 是助推企业发展的 的重要抓手，我们紧紧围绕公司“一体两翼”的总体工作思路和 产业发展战略，坚持“激励创造，有效运用，依法保护，科学管 理”的方针，以啤酒主导产业、主导产品为重点，培育和打造一 批具有一定规模、拥有自主知识产权的注册商标、中国驰名商标 和甘肃省著名商标，增强公司在市场上的综合竞争能力，为公司 发展提供有力支撑。 （三）明确目标，强化措施，加快推进商标战略的实施 明确目标，强化措施， 一是制定规划，明确目标任务。公司提出了以“实施商标战略为核心的品牌战略” ，制定了实施规划，明确了目标。 总体目标是：到“十一五”末，公司商标意识显著增强， 公司运用商标的水平明显提高；商标管理和注册维权体系不断 完善，初步建立起与公司经济发展相适应的商标培育、管理、 使用和保护保障体系，走规模化、品牌化、国际化发展之路， 成为商标注册、运用、保护和管理水平一流的企业。 具体任务是：全面完善商标规章制度体系，大力推进商标 体系构建，创新和完善商标使用管理机制，加大商标宣传力度， 提升品牌形象，大力培养商标专业人才，扩大商标交流与合作， 充分发挥商标在市场竞争中的推动作用，商标行为规范科学， 加强对商标维护和保护。 公司商标战略的总体构想是：以驰名商标“XX”为核心， 围绕核心商标构建战略商标、基本商标、防御商标为一体的商 标体系。 二是成立机构，加强领导。公司成立了商标管理委员会，董 事长担任主任，下设办公室具体负责商标管理，内部配置商标专 管员一名，专门负责商标事务。各控股公司及相关企业相应设立 商标管理委员会，加强对商标管理的领导。 三是健全制度，依法科学管理。公司依据《商标法》的有关 规定，制定了《兰州 XX 企业股份有限公司商标管理办法》《商 、 标管理标准》 。要求商标管理工作与其他经营性工作同步检查， 同步考核，坚持商标管理实行“统一注册、统一拥有、 统一建档、统一管理、统一使用”的“五统一”原则，使商标管理工作更具 科学性。 （四）重视商标注册，构筑商标体系 重视商标注册， 公司成立之初，适应市场需要，注册了“兰乐”商标。1994 年，公司抓住国家对有关商品分类调整的有利时机，在注册“XX 乐”商标的基础上，再次申请注册了“XX”文字、图形商标。根 据产品出口业务的需要， 1996 年， 我们通过国家工商局， “XX” 将 商标在白俄罗斯、吉尔吉斯坦、