安环部年度总结.doc

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安环部年度总结

安环部年度总结 篇一:2013年度安环部工作总结 2013 年度安环部工作总结2013 年在公司各级领导的正确领导下,安环部根据各级政府部 门以及公司下发相关文件及会议精神,严格按照“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础 工作抓起,不断完善制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理 工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就 2013 年安环部工作情况总结如下: 一、建立健全安全环保责任制,完善安全环保责任体系。 1、年初,根据公司实际情况,制定了详细的安全环保工作计划, 并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》 , 将工作职责分解到各单位,落实到个人。公司及各单位建立起隐患排 查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度,明确各级隐患 排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关 责任。 2、安环部牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于 泰山”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,加强安全生产监督 管理,基本完成年初制定的安全管理目标: 1、 员工死亡事故为零; 2、 重大设备事故为零; 3、 重大火灾事故为零; 4、 工伤轻伤事故率≤1%; (未完成) 5、 交通有责死亡事故为零;. 公司在 2013 年度全年发生安全生产事故 10 起, 按照事故等级划 分,其中,小事故 9 起,中等事故 1 起;医疗费用大约 4 万元, 比去年事故总数减少 5 起,医疗费用减少 3 万多元 二、组织了各类安全环保教育工作 1. 开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识,我部门 结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计 划及周培训计划,开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容包 括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电 安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组 织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训, 参加培训人员 83 人, 合格率达到 100%。 2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕 “强化安全基础、 推动安全发展” 安全生产月活动主题,在车间内悬挂安全横幅,在 各车间醒目位置张贴安全标语 20 副,营造了宣传氛围。安环部并制 定了安全生产月的活动方案下发给各车间, 要求各车间在车间内部开 展多种多样的关于安全方面的活动,既丰富了员工的精神生活,也加 强了员工对安全的认识。 三、组织实施隐患排查治理工作。 本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转,深入贯彻落实 “安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,安环部围绕工艺装 备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落 实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安 全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门 排查、公司专项检查等形式共查各类隐患 24 项,其中已整改的有 24 项,未整改完成的有 0 项。隐患整改率达到 100%。 (1)日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深入生产一线, 实施全面检查与重点排查相结合,安环部排查与生产部门排查相结 合,对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规 程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐 患问题共 53 项,未整改完成的有 3 项,所发现的问题均以整改通知 书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改,未整改 完成的也正 在整改落实中,并由专人负责,定期督促落实。 (2)专项检查。2013 年以来,市、县安监主管部门及相关部门 多次莅临我公司指导安全生产工作,帮助企业查问题、找隐患,公司 对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管 下,我公司的安全生产情况比去年有所提升,将安全隐患以及安全生 产事故发生率降到了最低。 四、做好环保治理及验收工作 1、全员参与,创建舒适,干净的工作场所。2013 年以来,安环 部紧紧围绕 7s 管理内容,加大对车间的环境卫生以及节能方面的管 理,安环部制定了 7s 的管理考核表,对各车间进行考核评比打分, 同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理, 我厂在环境卫生方 面比去年有了很大的提高。 2、今年 11 月份,安环部牵头,协助省检测局,运城地区检测局 完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作, 目前监测报告正在出 台,进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。 3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理,做到外 排污水的合格率达到 100%,安环部加大了污水处理中心的投入,增 加了污水处理设备的提升改造,总共投资 16 万元。 五、做好日常监督管理工作。 加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等

文档评论(0)

1045141460 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档