行政后勤2015年工作计划.pptVIP

目录 目录 工作目标 一、结合2014年行政后勤工作失误与不足，立足公司的经营现状与发展，突出提升行政后勤管理工作； 二、全面重新梳理行政后勤工作流程制度，逐步完善，强调制度刚性执行，长抓不懈； 三、完成部门人员配备，完善部门组织职能，集中管理，统筹安排，责任明确； 四、充分利用资源，节能降耗，注重实效，提高部门工作质量要求； 工作目标 五、协助公司组织变革小组做好组织架构调整的后勤保障，为公司组织架构调整顺利推进做好支撑工作； 六、根据公司各部门提出的工作需求和问题，积极有效的提出解决方案，有效执行； 七、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务 目录 工作思路 一、行政后勤管理的工作概括的说，就是做好三个方面的服务工作：为领导服务、为员工服务、为宾客服务。 二、行政后勤部的工作涉及到各个部门和公司各个方面，日常工作中比较繁琐，有许多不可预见的工作任务； 三、行政后勤部也是公司发展的动力源，部门自身的正规化建设十分重要。特别是在公司组织架构正在调整的情况下，必须清楚的认识到公司赋予我们的工作使命； 工作思路 四、个人的发展离不开公司的发展，端正个人态度，真正能够做到与公司同甘共苦，在实际工作中实现大的发展，积极拼搏，努力奋斗； 五、行政后勤部将大力加强本部门内部管理和规范。围绕2015年公司的发展规划和目前的实际经营情况，在公司新的组织构架体系下，针对公司行政后勤、外联、安全工作等进行指导、协调、监督、管理，执行公司各项规程、工作指令而安排部署。 目录 工作措施 一、提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。 二、企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。 三、2015年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。 四、公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，适时开展有针对性的竞赛活动，活跃企业气氛。 工作措施 五、具体团队建设项目拟有 ： 1、 体育活动 ： 协调公司各部门组织羽毛球、乒乓球、足球比赛等趣味运动会活动。 2、拓展训练 ：组织各部门员工参加拓展训练，一年一至二次。 3、重要节日活动及福利发放：端午、中秋、春节、公司周年庆等 4、年度优秀员工评选及旅游。 5、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动等。 6、行政后勤大检查：公司环境、工作秩序等，每周每月定期检查，张榜公布成绩和问题，年终时评优秀部门奖励。 7、制度学习、表彰先进、惩戒落后，丰富员工文化生活。 8、文化活动：开展知识竞赛、读书活动，组织兴趣小组如书法、摄影等。 工作措施 制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时要有前瞻性。2015年需 要完善和制定的制度有： 一、考勤管理制度 二、办公室管理制度 三、会议管理制度 四、文件档案管理制度 五、公司规范发文制度 六、出差管理制度 工作措施 七、宿舍管理制度 八、物资采购制度 九、办公用品管理制度 十、固定资产管理制度 十一、车辆管理制度 十二、员工食堂管理制度 十三、公司值班管理制度 工作措施 一、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚 。 二、在公司经济能力许可的前提下，增加硬件设施，比如在四楼员工宿舍增设员工阅览室。 三、餐厅要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，每周公布一次一周菜品菜单，让员工吃上实惠满意的饭菜。 工作措施 一、对外：学习行业内先进企业经验。了解职能部门相关信息，如消防、工商、税务等进行积极必要的联络沟通。保证公司运营正常。 二、对内：部门之间的沟通，定期协助召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。 工作措施 一、卫生：实行责任制、日检制，及时督促整改，保证环境整洁。 二、绿化：办公区域的绿色植物，保证摆放整齐。及时更换。每周定期维护，保证办公环境的清新自然。 工作措施 一、安全保卫工作是行政后勤管理工作的一个重点，2015年度首先要做的是加强内部管理。定期检查监控设备是否正常。 二、加强员工安全教育工作。检查及监督员工每天下班做到关闭电源、关闭门窗、锁好公司大门工作。做好防火防盗工作。保证公司的人身和财产安全工作。 工作措施 一、接待：接待服务主要是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，2015年将对接待员的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。 二、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。 三、维修