某电力检修工程有限公司规章制度管理制度.docVIP

1 目的 规范制度建设，明确制度建设的原则、职责和程序，促进公司制度建设规范、科学、有序开展。 2 适用范围 本办法适用于公司规章制度建设。 3 术语和定义 3.1 公司：黄河电力检修工程有限公司。 3.2 管理制度：公司为实现依法治企，制定的全体员工共同遵守的办事规程和行为准则的规范性文件的总称。 3.3 制度建设：指围绕管理制度的制定所进行的一系列活动，包括制度的立项、起草、审核、批准、发布、培训、执行、监督、评审、反馈、修改及废止。 3.4 制度体系：按照公司制度建设要求，所建立的管理制度系统。 3.5 制度责任部门：指制度起草部门。 3.6 上级单位：指中国电力投资集团公司、黄河水电公司。 4 职责 4.1 制度建设领导小组职责 4.1.1 确定公司制度建设的总体思路。 4.1.2 审批公司制度建设规划和年度制度建设计划。 4.1.3 审批管理制度的立项、发布、修改、废止等。 4.2 制度建设领导小组办公室职责 　　公司制度建设领导小组办公室设在总经理工作部，其主要职责为： 4.2.1 负责公司制度建设日常工作，组织、协调制度建设工作，审核管理制度的立项、发布、修改、废止等。 4.2.2 组织编制公司制度建设规划、年度制度建设计划。 4.2.3 制定规章制度管理办法。 4.2.4 负责公司各项管理制度发布文件的起草。 4