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本科生毕业论文（设计）
题 目 南阳旅游业的SWOT分析
及发展对策
学 院 经济与管理学院
专业班级 经济学2010级1班
学生姓名
指导教师
撰写日期： 2014年5月20日
目 录
摘要 I
1.南阳旅游业发展现状 1
1.1整体接待和收支情况 1
1.2服务配套及产业链情况 1
2.南阳市旅游业发展的swot分析 2
2.1优势分析 2
2.1.1文化悠久名人众多 2
2.1.2地理优越前景广阔 2
2.1.3旅游资源得天独厚 2
2.1.4设施改善规模扩大 2
2.1.5政府相关政策支持 3
2.1.6多样性综合性凸显 3
2.2劣势分析 3
2.2.1粗放开发整体效益偏低 3
2.2.2市场覆盖面小结构不优 4
2.2.3产业有待延伸水平偏低 4
2.2.4开发不够整体优势偏低 4
2.2.5规模偏小市场竞争力不够 4
2.2.6运行机制管理有待改善 4
2.2.7形象和环境有待改善 5
2.3机遇分析 5
2.3.1经济发展带来的机遇 5
2.3.2中部崛起战略的实施 5
2.3.3假日经济带来的机遇 6
2.4威胁分析 6
2.4.1激烈的行业和区域竞争 6
2.4.2旅游业需求的多样化 6
2.4.3人才和技术压力增大 7
3.南阳旅游业发展的对策建议 7
3.1整合资源形成精品战略 7
3.2加强促销开拓客源市场 7
3.3实施开发和城建一体化 7
3.4挖掘历史重视名人文化 8
3.5理顺体制提高管理水平 8
3.6加快人才培养提升质量 9
4.结束语 10
参考文献 11
ABSTRUCT 12
南阳旅游业的SWOT分析及发展对策
摘要
本文运用SWOT分析方法对南阳旅游业进行分析，提出了南阳旅游业进一步发展应采取的对策和建议，希望能给相关单位和个人提供参考。
全文分为五个部分，首先对南阳旅游业发展的优势进行阐述，具体包括悠久的历史文化、优越的地理位置、得天独厚的旅游资源、不断完善的基础设施、政府政策的支持以及旅游开发的初具规模。其次提出了南阳旅游业发展的劣势，分别是资源的粗放开发、客源市场及结构的问题、产业链条较短、企业规模较小、管理体制不合理等。再次对南阳旅游业发展所面临的机遇进行分析，认为国民经济的持续发展、中部崛起战略的实施、假日经济的发展带来了机遇。紧接着又分析了对南阳旅游业发展造成威胁的因素，日益激烈的行业及区域竞争、旅游需求的多样化、人才技术瓶颈对旅游业的压力等。最后，综合对南阳旅游业的各方面分析，认为通过整合旅游资源，挖掘历史文化，完善城市职能，强化管理，加强宣传和旅游人才的培养等对策来促进南阳旅游业的进一步发展。
关键词：SWOT分析，旅游业，南阳市
南阳旅游业的SWOT分析及发展对策
SWOT是一种成熟的市场分析法，SWOT的含义是：S(Strengths)代表事物内部的优势，W(Weaknesses)代表事物本身的劣势， O(Opportunities)代表来自外部的发展机遇，T(Threats)代表事物发展过程中面临的外部威胁或挑战。SWOT分析法是一种常用的内外部环境综合分析技术(刘永涛，2005)，是一种系统战略分析法，它的实质是通过分析自身的优势和劣势、外部存在的机会与威胁，找出事物发展中存在的问题和发展的潜力，用SWOT方法分析南阳旅游业，有助于找到南阳旅游业发展的优势与瓶颈，更好地探索南阳旅游业发展的方向。
1. 南阳旅游业发展现状
1.1 整体接待情况和收支情况
2004年，南阳市旅游业以“两山、两水、两衙、两祠”为重点（周旗，李瑞，王兴春，2003），依托丰富的旅游资源，切实加强旅游基础设施建设和景区景点建设，进一步加大旅游宣传力度，开展旅游市场专项整治活动，旅游业对经济发展的带动日益增加，呈现出良好的发展态势。南阳市2004年全年接待游客总人数达356万人次；接待入境游客人数为0．436520．187．22．472005）。到2008年全市接待游客人数1080万人次；接待入境游客人数为0.99万人次；年旅游综合收入56．1512万美元（白景锋，宋松岩，2011）。
1.2 服务配套及产业链情况
目前，南阳市共有旅行社53家，其中国际社2家，国内社51家。与2001年底旅行社情况相比，总数增加了30家，其中国际社增加1家，国内社增加29家。持证导游人员600多名，两个语种。南阳市现有星级宾馆酒店30家，其中四星级2家，三星级3家，再加上40多家旅游涉外宾馆和众多的众多的招待所、社会
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