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四会市仁心医药连 一：组织架构建立。 曾 志 洪 总经理 袁 凤 颜 财务总监 冯雪琴 经理 黄社福 财务 黄社福 刘丽萍 邓胡汉 店长 店长 店长 曾秀萍 刘水萍 李群容 陈凤莲 欧火珍 二：人力资源规划 人力资源规划是指企业通过科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源供给和需求 情况，制定必要的政策和措施，以确保企业能够在合适的时间获得合适（包括数量和质量） 的人才，满足企业相关职位的需要。 （一）人力资源规划的主要问题 由于此前立可达企业缺乏一个清晰具体的发展战略，所以基本上没有对未来的人力资源进行系统的规划，体现为：人力资源仅仅能维持一般经营的需要，没有合理的人力资源储备计划；没有系统地对内部人力资源特征分析；没有针对性的外部人力资源的供给调查；人力 资源规划处于救火和应急状态，而不是系统的规划。 （二）建立合理的流程 立可达在制定企业的人力资源规划时要遵循两方面原则： 一方面，人力资源规划要适应 企业经营环境变化，保证满足组织需求； 另一方面，要结合员工个人职业规划，帮助他们在实现公司目标的同时实现个人的目标。根据企业的现状和发展战略，合理的人力资源规划流。 （三）流程的要点 一．职位职能分析 能者上 （一）经理 平者让 庸者下 怎样做一位优秀经理的解说： 一、关于成功??? 1.成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解.??? 2.成功不是因为快，而是因为有步骤.??? 3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且，越简单越容易的事情，人们越不容易去做它.??? 4.人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同.??? 5.命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里.??? 6.成功之前痛苦的挣扎是一定要的.没有足够痛苦的挣扎，就不会有足够强壮的＂翅膀＂.??? 7.成功是因为态度，失败也是因为态度.??? 8.每天进步一点点.成功最快的方法之一就是每天进步一点点.??? 9.不是不可能，只是暂时还没有找到方法.成功一定有方法.??? 10.山不过来，我就过去.如果事情无法改变，我们就改变自己.??? 11.我是一切的根源.事物的事身并不改变人，人们只受对事物看法的影响.??? 12.决心决定成功.要成功，必须有强烈的成功欲望，就像你有强烈的求生欲望一样.??? 13.我是我认为的我.我们是我们认为的我们.想法决定行为，行为决定结果.??? 14.天助自助者.??? 15.太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我.??? 二、关于习惯??? 1.人的行为95%都是因为习惯，习惯决定命运.??? 2.21天养成习惯.??? 3.养成成功的习惯，不成功也很难.??? 三、关于沟通??? 1.先处理心情，再处理事情.??? 2.批评使人知道什么是错的，但常常让人不知道什么是对的；赞美直接告诉人们什么是对的，尽管他可能不知道什么是错的.因此，赞美当然比批评更直接、更有效.??? 四、关于做人??? 1.用心做人，用脑做事.??? 2.最高境界：希望别人怎样对你，你就怎样对待别人.??? 五、关于团队??? 1.我们是一个人.??? 2.团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的.??? 六、关于领导??? 1.不高明的领导的特征之一就是：自己整天睡不着觉，但下属却在呼呼大睡.高明的领导正好相反：下属整天睡不着觉，但自己却