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SAP Reservation of individual lengths Preplanning of individual lengths Non-Ferrous metal pricing Drum- calculation Product classification Optimization of individual lengths Length calculation Delivery date determination CAS Competitior Advanced System Event-driven real time MRP Cutting procedure ArchivingTracing 实施方法论 产品：完整的解决方案 SAP R/3 人：解决方案专家 XX项目小组 SAP 咨询顾问 ---West_Info西信 方法：ASAP SAP 实施合作伙伴 XX项目 SAP实施策略 SAP实施组织结构 项目经理 项目小组-财务 SAP项目指导委员会 总经理 各部门经理 SAP顾问组 项目小组-后勤 项目小组-技术 项目核心小组 最终用户 Accelerated SAP 加速实施SAP方法 SAP实施工具及方法-ASAP 实 施 道 路 图 分 步 指 导 项 目 计 划 与 控 制 工 具 ASAP 项 目 估 算 师 ( 估 算 范 围 , 成 本 , 资 源 , 确 定 项 目 期 望 ASAP 实 施 助 手 作 为 实 施 道 路 图 的 指 导 工 具 , 问 卷 , 文 档 模 板 , 核 对 表 格 ,... R/3 BUSINESS ENGINEER 业 务 工 程 师 作 业 务 分 析 (业 务 蓝 图), R/3 系 统 配 置 , 集 中 管 理 文 档 服 务 与 支 持 包 括 所 有 R/3 的 专 业 支 持 培 训 对 不 同 对 象 的 培 训 策 略 ( 项 目 小 组 成 员 与 最 终 用 户 ) 什 么 是 Accelerated SAP? ASAP -实施路线图 项目准备 业务蓝图 系统实现 最后准备 系统上线 阶段一：项目准备 项目组织和标准化 确立业务目标 高层项目计划 通过SAP初级培训课程，了解R/3概貌 技术需求计划 项目启动 获得 效益 正式运行 及支持 项目准备 1 业务蓝图 2 模拟 确认 3.2 最终准备 5 你 在 此 4 3.1 SAP加速方案路径... 阶段二：业务蓝图 现状调查：调查客户业务处理需求及其组织构架，业务流程 未来业务蓝图设计：根据SAP的功能及川维的实际情况，在R/3系统中建立相应模型，形成川维未来业务模式，称为川维业务蓝图 项目管理阶层定义最终用户培训策略和文档、测试策略等... 项目组参加SAP中级培训 R/3系统安装 ( 系统管理，传输，备份，...) 管理阶层审阅业务蓝图 获得 效益 正式运行 及支持 项目准备 1 业务蓝图 2 模拟 确认 3.2 最终准备 5 你 在 此 4 3.1 SAP加速方案路径... 阶段三：SAP系统实现-模拟 设置基本运行系统 ( 客户处理的80% ) 项目小组SAP高级培训 接口，报告和转换设计 业务方案模拟和批准 获得 效益 正式运行 及支持 项目准备 1 业务蓝图 2 模拟 确认 3.2 最终准备 5 你 在 此 4 3.1 SAP加速方案路径... 阶段三：系统实现-确认 精炼基本运行系统 (包括所有的业务状态，目标) 开发和测试接口，报告和转换 建立授权和系统管理 建立最终用户程序和培训 安装实际运行环境 完成质量检查 获得 效益 正式运行 及支持 项目准备 1 业务蓝图 2 模拟 确认 3.2 最终准备 5 你 在 此 4 3.1 SAP加速方案路径... 阶段四：最终准备 正式运行计划定稿 实施最终用户培训 综合的，大量的和重点的测试 完成早期诊断服务 (远程服务) 建立内部服务台 切换至正式运行环境 获得 效益 正式运行 及支持 项目准备 1 业务蓝图 2 模拟 确认 3.2 最终准备 5 你 在 此 4 3.1 SAP加速方案路径... 阶段五：正式运行和支持 应用支持 检验正式系统的精确度 衡量业务效益 计划下阶段的实施 继续业务改善和商务工程 获得 效益 正式运行 及支持 项目准备