航运公司年度安全总结.doc

航运公司年度安全总结 篇一：航运公司安全工作总结报告 安全工作总结报告根据 XXX 局 2015 年 6 月 5 日在外网公布的《关于开展客船安 全宣传检查的通知》文件要求，公司于当日下午即召开公司岸基安全 会议，通过研究形成了以下活动方案： 一是全面开展一次案例分析暨大讨论活动； 分别以公司岸基、各船舶为单位，岸基地由总经理、船舶由船 长组织召开一次案例分析会议。通过此次事故，分析公司船舶存在的 管理薄弱环节，如遇恶劣气候环境我们该如何反应，如何操作；建议 修改或增加何种管理措施。鼓励所有参与人员发言，献言献策，分析 讨论。岸基地由航务经理、船舶由船长综合分析信息形成总结报告交 总经理审核， 有需要改进的管理措施由总经理责成总经办汇总编写或 修改相关文件及操作规程。 二是开展一次“三个一”活动； 公司所属船舶分别由船长组织在 6 月 15 日前开展一次安全大检 查、一次安全知识培训、一次弃船及应急疏散演习。安全大检查分别 对船舶关键性设备和系统的技术状况、船员应急操作技能进行检查， 填写《运行情况检查表》 ，将检查及纠正情况进行报告；安全知识培 训由公司编制培训计划，以公司体系文件、内河船员基本安全知识为 教材进行一次全面培训；各船舶由船长组织进行一次弃船和疏散演 练，由公司择机进行一次船岸联合演习。1三是加强信息收集传递处理； 通过宣传会议要求各船舶要认真做好信息收集工作，按时收听 气象水位，及时了解极端气象可发迹象，开航前主动通过各种渠道了 解航经区域气象动态，并将收集到的信息及时反馈至岸基地。岸基地 由航务经理负责通过网络、 海事机关了解气象水位、 及相关预警信息， 及时用短信方式发送给各船舶船长，各方依据收到信息进行分析，及 时调整航班。 一、组织落实情况 依据以上方案，公司于 2015 年 6 月 6 日由总经理主持召开会议 决定具体实施方案。考虑到船舶的组织实施能力，决定公司由总经理 牵头成立活动小组，机务经理、航务经理为成员逐船组织实施。各船 舶依据航班情况在茅坪待港时，分别用一天时间进行宣传培训、应急 训练和案例分析会议，并编制了《应急疏散、弃船演习预案》、《临 时培训计划》。 2015 年 6 月 8 日，活动小组在 XX 组织 XXX、XXX、XXX 轮所有船 员参与了活动。上午 9 时至 11 时 30 分由总经理 XXX 主持会议，分别 学习了海事局文件、长航公安局关于消防文件，公司关于加强安全生 产的文件；航务经理 XXX 布置了应急训练和演习方案，主持召开了 “XXXX”轮案例分析讨论会议；机务经理 XXXX 布置了关键性设备和 系统隐患排查要求。下午 13 时至 17 时，由总经理 XXXX 对公司体系 文件进行了培训，重点培训了《安全管理手册》、《程序文件的》运 行监控、不符合事故和险情的纠正，《操作手册》的相关内容；由航 务经理 XXXX 进行了《应急手册》、《内河船员基本安全知识》培训， 组织进行了消防救生转旅客疏散及弃船的应急训练。22015 年 6 月 11 日，活动小组在 XXX 组织 XXXX 轮所有船员进行 了培训、案例分析及应急训练。上午 9 时至 11 时分由总经理 XXX 主 持会议，分别学习了海事局文件、长航公安局关于消防文件，公司关 于加强安全生产的文件； 航务经理 XXXX 布置了应急训练和演习方案， 主持召开了“XXXX”轮案例分析讨论会议；机务经理 XXX 布置了关键 性设备和系统隐患排查要求。下午 13 时至 18 时，由总经理 XXX 对公 司体系文件进行了培训，重点培训了《安全管理手册》、《程序文件 的》运行监控、不符合事故和险情的纠正， 《操作手册》的相关内容； 由航务经理 XXX 进行了《应急手册》、《内河船员基本安全知识》培 训，组织进行了消防救生转旅客疏散及弃船的应急训练。 2015 年 7 月 9 日，公司按照“四个一”活动要求，申请 XXX 州 船舶检验所对公司所属的 XX、XX 进行了船检复核，并按照检验所要 求拟对船舶水下部分进行复核和检测保养， 目前正在商讨计划及等待 船厂档期。 二、活动总结 截至 7 月 15 日止， 公司所属船舶已全部完成了关键性设备和系 统的隐患排查及整改工作，共排关键性设备和系统隐患 34 项，整改 34 项；共培训船员 103 人/次，辞退培训不合格者 2 人；开展应急训 练 101 人/次，船岸联合演习 3 艘/次；自活动开展以来公司岸基坚持 每日向船舶发送气象水位、 通航信息， 确保船舶每天能及时掌握气候、 水位变化情况，合理掌握航行和作业时间保证安全生产。 本次活动开展以来，全体船员的安全意识有所提高，活动的参 与率百分之百，基本上由以前的被动学习变为我要学习，由被动抓安 全变为我要安全