浙江华邦金座项目阶段性营销建议推广策略.ppt

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浙江华邦金座项目阶段性营销建议推广策略

问题关注 问题一: 谁会买LOFT产品? 谁会愿意拿出过40-90万的钱来买LOFT? 问题二: 花费过70万左右进行投资的人群是哪些人? 花费过70万左右对商业产品进行投资又是哪些人? 花费过70万左右购买公寓或LOFT的是那些人? 花费过70万左右到华邦金座买房子的会是那些人? 客户分析 1、客户类型分析 有一定资金实力的地产专业人士 政府公务员、事业单位员工 海盐、海宁、桐乡、嘉兴及其他区域有投资能力的人群 海盐及周边地区(江浙沪)从事建材家居行业的个体经营户 泰美盈瑞客户资源 销售过程中销售人员与消费者发生信息交换的点,也是客户对项目产品及开发企业评价的信息来源。 在竞争激烈、资源有限的前提下,抓住关键触点,形成比较优势,是赢得市场竞争的捷径。 触点定义 管理意义 触点管理 1、建立尊贵感、档次感。 2、从细节服务中提升项目形象。 1、推广体系重塑:提升内在价值,建立尊贵感。 2、现场包装价值提升:售楼处提升、样板区提升、销售物料提升。 3、客户触点全提升:建立及完善项目触点管理体系。 (从销售、物业、客服、保安各个环节全面提升) 形象提升 执行要点 触点管理 建立“华邦金座” 现场服务标准规范 售楼处物业服务流程及规范 售楼处销售服务流程及规范 售楼处物业人员培训方案 售楼处销售人员培训方案 售楼处客服服务流程及规范 售楼处财务服务流程及规范 触点管理 目的意义: 落

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