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人力资源管理期末复习117
主要内容 一、考 核 说 明 二、大 题 讲 解 三、课程重点内容 期 末 考 核 说 明 一、考试形式:闭卷、笔试,90分钟。 二、考核方式:采用平时作业和期末考试相结合的办法,平时作业占20%,期末考核占80% 。 三、命题依据:中央电大下发的教材和期末复习指导,形成性考核作业。 期 末 考 核 说 明 四、试题类型及结构: 书面考试题型:名词解释;单项选择题;多项选择题;简答题; 论述题;案例分析题。 期 末 考 核 说 明 答题要求: 1.单项选择:只有一个正确答案,多选不给分。 2.多项选择:有多个正确答案,多选、少选、错选都不得分。 3.简答题:根据题目的具体要求,简明扼要回答出各个要点即可。 答题要求: 4.论述题:既要回答出各个答题要点,也要对要点进行展开论述。 5.案例分析题:要求运用所学过的某些基本理论来分析某个案例。以考查学生分析问题和解决问题的能力。 六、关于复习的提示: 1)复习要求: 1.要注重系统性,把握本课程的中心内容和基本体系,对本课程的内容结构有一个完整系统的认识,而不应割裂体系,片面理解问题。 2.注重掌握课程的基本概念、基本原理和基本方法。对此必须真正弄懂。 3.要注重理论联系实际,能够用学到的知识分析和解决问题。 2)复习资料: A、四次作业; B、期末复习指导; C、复习电子教案; D、中央电大电大在线上的相关资料; E、历年试卷 3)复习中碰到问题,如何寻求帮助? 1.网上课堂BBS讨论室,发贴子; 2.E-Mail:apt1999@126.com; 3.TEL: (0451每章重点 第一章 人力资源管理导论 了解: 人力资源管理的产生与发展,国内外人力资源管理思想,现代人力资源管理的发展趋势,人力资源管理与其它相关学科的关系。 掌握: 人力资源,人力资源的特点,人力资源管理的内容体系,人力资源的具体管理方法。 重点掌握: 人力资源管理的概念与特点; 人力资源管理的定义; 人力资源管理理论。 每章重点 第二章 人力资源管理与组织战略 了解: 人力人力资源管理战略的作用,组织战略和人力资源管理战略的关系,战略人力资源管理面临的挑战。 掌握: 组织战略、人力资源管理战略和战略人力资源管理的概念; 制定人力资源管理战略的流程; 重点掌握: 人力资源管理战略。 每章重点 第三章 人力资源规划 了解: 人力资源供给与需求的分析方法。 掌握: 人力资源规划的概念和作用; 人力资源规划的编制程序与方法; 人力资源规划决策与实施的步骤。 重点掌握: 人力资源规划的定义、人力资源规划的编制方法。 每章重点 第四章 人力资源会计 了解: 人力资源成本报表的编制、人力资源投资收益与决策分析。 掌握: 人力资源会计、人力资源成本的概念、人力资源成本核算的程序、人力资源成本核算的方法。 重点掌握: 人力资源会计、人力资源成本概念、人力资源投资收益与决策分析 每章重点 第五章 工作分析 了解: 工作分析在人力资源管理的作用 掌握: 工作分析、职位、职业概念;工作分析过程;工作分析结果的实际应用。 重点掌握: 工作分析的基本方法。 每章重点 第六章 员工招聘管理 了解: 招聘与甄选的意义及制约因素、就业指导的内容。 掌握: 招聘的渠道及其特点;员工招聘与甄选的流程; 重点掌握: 影响招聘的因素、招聘的途径、招聘的流程、甄选的流程与方法。 每章重点 第七章 员工培训管理 了解: 不同培训方法的优缺点及其使用范围。 掌握: 培训的概念、内容和方法、培训课程设计的方法和技巧。 重点掌握: 培训的概念、内容、种类;培训程序; 培训效果评价。 每章重点 第八章 绩效考核与绩效管理 掌握: 绩效考核、绩效管理的概念与目的;绩效考核的标准与程序;绩效考核的主要方法、特点及适用范围;比较不同绩效考核方法的优缺点。 重点掌握: 绩效考核与绩效管理的概念、绩效考核系统的标准、绩效管理的程序、绩效考核体系的设计、绩效考核的方法、绩效反馈。 每章重点 第九章 薪酬管理 了解: 员工福利制度的主要形式。 掌握: 基本工资制度;绩效工资制度的形式、特点及适用范围;不同薪酬制度的优点与不足。 重点掌握: 薪酬的定义、功能;薪酬制度的设计;薪酬制度设计的影响因素;基本工资制度。 每章重点 第十章 职业生涯管理 了解: 职业生涯管理的作用;如何进行职业生涯满意度管理。 掌握: 职业、职业生涯、职业生涯管理的定义;职业生涯管
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