管理学(第5篇)学案.pptVIP

菲德勒是第一个把人格测量与情景分类联系起来研究领导效率的学者。他开发了“最难共事者问卷”（Least-preferred co- worker questionnaire，LPC），用以测量领导者的基本领导风格属于任务取向型还是关系取向型。 问卷由16组形容词构成。他让被访问者对自己共事过的一个最难共事者进行评估。如果以相对积极的词汇描述最难共事者（LPC得分高），则回答者属于关系取向型；相反，如果回答者对最难共事的同事看法比较消极（LPC得分低），回答者属于任务取向型。 LPC问卷 费德勒模型 任务取向的领导者在非常有利和不利的情境下工作更有成效；当情境在中等有利时，关系取向的领导者是最有成效的。 提高领导有效性的途径：一是替换领导者，二是改变情境。 领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度。 正确的领导风格应该根据下属的成熟度来确定。因为权力从某种意义上来自下属。 赫塞和布兰查德的情境领导理论 “合法性”——真正的权力来自于下面 合法性就是指“对权力的认可”，是“被统治者群体把统治者的命令作为正当的形式接受下来，从而使被统治者服从”。（马克斯·韦伯《经济与社会》） 统治与合法性是紧密相连的，统治以合法性为基础，合法性是统治的前提。 合法性基于他人发自内心的认同、支持和服从。 “人生而平等，造物主赋予他们一些不可剥夺的权利，其中有生命、自由和追求幸福。为了