2016电大项目管理期末考试全缩放直接打印.docxVIP

（D. 风险评估计划）不是项目风险识别的结果（D. 项目章程）是项目启动过程的工作成果（D. 项目活动清单）与工作分解结构的关系最为紧密D对项目干系人管理的主要目的是（B. 积极减少….干系人的活动）对与跨专业的风险较大、技术较为复杂..（A. 矩阵型）织结构来管理G1. 关于项目风险管理目标的说法不正确的是（D. 只针对损失发生后的目标）2. 关于项目风险特点，下列表述错误的是（D. 独立性）2. 关于招标投标原则，下列表述错误的是（D. 地区性）5. 关于里程碑的说法，下面正确的是(A. 是项目进程中的重要标记)2. 关于双代号网络图，下列说法正确的是（A. 实活动消耗时间和资源）3. 关于项目活动时间估算正确的说法是（D. 项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响）5. 关于关键路径法，下列表述正确的是（A. 最早开始时间取决于它的所有紧前工作的结束时间）J4. 矩阵型组织结构的最大优点是（A. 改进了项目经理对资源的控制）K4. 某项任务工期的最乐观时间为3天，正常…预期工期为（B. 6天）8. 某项活动T的工期是5天，…则下面正确的描述是（B. 活动T的最早结束时间是第11天）Q4. 确保合同适当收尾的最佳技术是（D. 采购审计）S5. 索赔一般按照什么分类，下列表述中错误的是（D. 按索赔的金额分类）1. 随着项目生命周期的进展，资源的投入(C. 先变大再变小)X1. 下列表述错误的是（B. 资源规划矩阵的缺陷是….率方面的信息。）1. 下列表述正确的是（A. 客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。）2. 下列表述错误的是（C. 项目质量的具体目标以定性方法描述。）1. 下列表述正确的是(C. 活动排序就是确定各项活动之间完成的先后顺序）3. 下列项目风险识别工具和方法中，（D. 风险检查表）是..风险经验列表。1. 下列表述错误的是（D. 有形采购和无形采购是按照采购方式划分的。）3. 下列有关固定价格合同表述正确的是（D. 签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握）2. 下列表述正确的是（A. 与其他项目阶段比较….入较少）1. 下列有关项目范围的表述正确的是（C. 确定项目都要做什么工作）3. 项目型组织结构适用于（C. 项目的规模大，同时技术创新性强）情况5. 项目经理在（B. 项目型）中权力最大2. 项目执行的首要依据（A. 项目计划）3. 项目变更是（C. 正常的，不可避免的）5. 项目跟踪的…重大影响的有(D. 进度、质量、成本)因素2. 项目定义时经常使用的工具是（A. 工作分解结构）4. 项目范围核实关心的是（D. 项目工作被正式认可与接受）3. 项目一次性的含义是指（B. 项目有确定的开始和结束时间）Y1. 有关项目需求建议书的正确表述是（B. 包括项目目标说明、完工时间等）5. 一个项目的目标变…下一步需做的是（A. 通知相关的项目利益关系人）Z1. 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（C. 矩阵型）6. 在关键路径网络中，A 为B的紧前活动，则表示（C. 活动B在活动A完成后才能开始）7. 在任务赶工时，应该集中于（C. 关键路径的任务）3. 在成本收益分析中，项目质量收益是指（B. 满足了质量要求..的好处）二、多选题 （正面）空白1. （A. 风险性事件B. 完全不确定性事件）是项目风险产生的根源C3. 采用职能型组织结构，可能会出现的情形（B. 项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的 C. 对客户的需求反应迟缓 D. 项目团队成员在项目结束后回到所属部门）D5. 当项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（ABCDE）4. 对质量管理的目的，正确的说法是（ABCDE）F5. 风险识别的三要素是指（A. 风险来源 B. 风险事件C. 风险征兆）G7. 关于项目风险识别的工具和方法，下列说法正确的是（A. 统计法应用大数法则和类推原理 B. 风险值法首先估算出风..项目风险可能造成的后果 C. 模拟法一般通..来模拟项目风险 D. 决策树法不能够把所有.虑进去）9. 关于风险应对策略说法中，正确的是（A. 减轻风险的目的是降低风险发生的可能性，或者减少风险造成的损失 B. 预防风险是主动进行风险管理的策略，有无形和有形两种手段 C. 完全放弃是一种最彻底的风险应对技术，但同时也带来了一些消极的影响 D. 转移风险是借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目第三方）10. 关于回避风险，描述正确的是（A. 回避风险有可能会产生新的风险 B. 回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失 C. 如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法）6. 关于横道图的正确的说法是（