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引领管理会计新时代的战略布局.doc
引领管理会计新时代的战略布局
引领管理会计新时代的战略布局
这是一个不寻常的冬季,这是一个播种希望的春天;这是一个财务会计持续前行让人觉得管理会计日渐落伍的年月,这是一个管理会计在雄狮觉醒之后的快步跨越时代;再没有什么使命,能够比引领各级各类企事业单位迈向管理会计的新春天更加荣尚;再没有什么事业,能够比管理会计与财务会计携手、匹配中国经济新常态的共圆梦想更加让会计人倍感激动。
这是一个崭新的时代起点。2014年10月,金秋收获时节,财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》颁布实施。这无疑让沉寂已久的管理会计界再掀波澜,也让会计人对于即将到来的新时代充满了期待,也是对过去20年财务会计一步步走向强劲、而管理会计则随风淡化的不平衡态势之理性回归。梦回会计疆域,中国会计人始终以记账报账与当家理财的比翼双飞为己任,拥有强烈记录价值、程序固定等特征的对外报告型财务会计对接资本市场热浪一路高歌,并借助准则国际趋同续写高大上的光荣,拥有创造价值、方法灵活等特征的对内报告型管理会计则潮起潮落,从班组核算、责任会计到本量利本文由论文联盟.L.收集整理、经营决策分析,从邯钢模拟市场、宝钢标准成本到星星点点的全面预算、绩效考评、作业成本,与企业发展战略、经营决策、商业运营相伴而行地野蛮生长。中国的管理会计一路走来有欢声,也有低沉。置身中国经济新常态,不仅需要对交易与行为进行确认、计量、报告的财务会计,更需要能够精准辅助决策的管理会计。我们有责任探索、完善,追寻管理之魂,承载会计精华。正是如此,《指导意见》起笔落墨之际,前进航标已然确立。这无疑是管理会计春天到来的脚步声,将唤醒会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶。
一部管理会计史,从来都是在直面问题中展开其波澜壮阔的画卷。经济总量持续增长、资本经营此起彼伏、投资理财渐入佳境,都可能将人们的眼球从管理出效益、控制降成本、精准打市场的视野中转移出去。市场竞争下的成本管控、资源约束下的压力应对、风险叠加下的苦练内功、决策优化下的方案探索,,只会更加倚仗管理会计的正能量。《指导意见》坚持问题导向和科学思维,以当代会计人的全局视野和战略眼光,契合企业经营与经济管理的现实期待,以立足国情,借鉴国际、人才带动,整体推进、创新机制,协调发展、因地制宜,分类指导的四个坚持为基本原则,以理论体系、指引体系、人才队伍、信息系统的四个建设为推进策略,以组织领导、工作指导、宣传培训、跟踪服务的四个加强为工作要求,力争通过5-10年时间建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系,打造理论体系基本形成、指引体系基本建成、人才队伍显著加强、信息化水平显著提高以及咨询市场显著繁荣等4+1管理会计新模式,使我国管理会计接近或达到世界先进水平。好一幅清晰动人的推进中国管理会计大发展的战略规划图。
经济越发达,会计工作越重要。技术和管理天然地成为驱动经济发展的两个轮子。管理与会计交织,就是要让赋予会计人以全局视角,能够站得更高、看得更远、想得更深,在致远思考中得到启示,在精准决策中把握未来。理论在一个国家实现的程度,总是决定于理论满足这个国家的需要的程度。《指导意见》既有战略炸目标又有推进举措,既有全局视野又有重点关注,字里行间都渗透着重大战略意义。规划蓝图是全面推进管理会计体系建设的总体框架,理论碰撞是在总体框架之上启航前行的强大驱动力,指引体系是理论引擎的现实着力点,人才队伍是实战进步的核心竞争力,信息系统是人才队伍发挥潜能的承载网络,而市场化咨询则为管理会计做强做大进一步增强新鲜养分。彼此不是简单并列关系,而是前
后一体、有机联系、相互贯通的顶层设计,勾绘出加快推进我国经济转型升级的中国特色管理会计的未来图景。
很多时候,只有站在历史的峰峦之上,才能更清晰地洞察时代风云,更准确地把握前进方向。纵观中国管理会计所走过的各个时期,几代会计人接力探索的过程,有艰辛,也有壮阔。《指导意见》的关键就在于坚持政府推动、增创制度优势。这一战略布局,统一于管理会计复兴的伟大梦想,统一于新常态之下会计事业新的伟大工程。它兼顾中国特色和世界潮流,体现中国与世界的深刻互动,深化了对市场经济规律、企业经营与发展理规律、经济和社会发展规律的认识,是中国会计和中国会计人阔步走向未来的关键抉择。
站在历史与未来的交汇点,更伟大的征程正在我们面前展开。谋发展之业、扬改革之帆、行管理之道、筑会计之基,这是一场艰苦的奋斗,也是一次豪迈的进军。行走在中国管理会计复兴之路上,管理会计的昨天,雄关漫道真如铁;管理会计的今天,人间正道是沧桑;管理会计的明天,直挂云帆济沧海。
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