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2017咨询工程师 《方法与实务》经典习题 案例一： 某咨询企业接受了2个业务的咨询，一个是能填补市场空白的特种钢板加工项目，一个 是科技领先性项目。其中，工业加工项目是属于核准范围的项目 ，该企业还准备接受 该项 目的后评价的咨询任务。 在前期咨询时，市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测，弹性系数法作近期预测， 指数平滑法作中期预测。 特种钢板加工项目运用一元线形回归对2010年的特种钢板需求作出了作出了点预测， 2009年的特种钢板需求点预测结果是10万吨。并计算了Sy 0.9。 问题： 1、请说明2个项目的主要特点和发展思路? 2、市场预测准备采用的方法是否适当。需要历史数据少的是那个方法? 3、请问根据概率论3ɑ原则，置信度为95.4%的情况下，2010年的特种钢板需求预测区 间是多少? 4、项目核准申请报告，重点阐述哪些内容? 5、该企业能否接受该项目的后评价业务? 6、后评价对项目评价的成功度为哪几级? 参考答案： 1、(1) 填补市场空白型项目。项目投资效益的好坏关键在于市场。尤其是工业加工项 目，只要产品需求大，生产成本低，就具备获利的基础。凡是能瞄准市场机会，利用市场空 白，构思投资项目，生产经营符合市场需求的产品，就能获得理想的投资收益。 (2)科技领先型项目。这类项目往往能取得明显超出市场平均利润水平的超额利润。正 因为高额利润回报的诱导，促使人们不断研究应用新技术，开发新产品。因此，如果能够考 虑潜在需求，组织人员攻关，研制技术领先的新产品，或者通过购买技术专利，开发新产品 投放市场，则可望获取高技术附加值带来的高额利润回报。 2、可以回归模型作短期预测;弹性系数法不能做短期预测，可以作中长期预测;指数平 滑法可以作近期或短期预测。需要数据较少的是指数平滑法。 3、预测区间是：(Y，-2Sy，Y，+2Sy)，是8.2吨到11.8吨。 4、报送项目核准机关的项目核准申请报告，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性 等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众 利益、防止出现垄断等。 5、不能接受。 6、项目评价的成功度可分为五个等级： 1)完全成功：项目各项目标已全面实现或超过;相对成本而言，项目取得巨大效益和影 响。 2)基本成功：项目的大部分目标已经实现;相对成本而言，项目达到了预期的效益和影 响。 3)部分成功：项目实现了原定的部分目标;相对成本而言，项目只取得了一定效益和影 响。 4)不成功：项目实现的目标非常有限;相对成本而言，项目几乎没有产生正效益和影响。 5)失败：项目的目标是不现实的，无法实现;相对成本而言，项目不得不终止。 案例二： 某特大型中外合资经营石化项目生产的产品中包括市场急需的甲产品，经预测，在相当 长的时期内，甲市场需求空间较大，项目的产出对市场价格影响不大，预测的目标市场价格 为9000元/吨(含销项税)， 在生产中需要乙，丙产品为原料，乙 产品 市场供应丰富，市场 含税价1170元/吨， 不含税价1000元/吨。 丙产品市场紧张，经调查短期内难以充分供应，市场 含税价1170 元/吨，不含税价1000元/吨。项目到目标市场运杂费为100元/吨。 该项目的可研中关于建设方案提出以下几条： 1、厂外配套工程中，为防止造成新的污染点，尽量不使用当地已有的条件和设施。 2、工厂维修设施是保证生产正常运转所不可缺少的配套工程，应尽量设置齐全，减少 外协。 3、企业所用热源问题拟确定选择热源的次序为：余热利用热源，自建热源，当地集中 供热设施热源富余能力，对集中热源进行改扩建。 4、对于工厂内的排水工程一般按照清污分流 的原则设置。对于饮用水，污水(含雨水， 生活排污水)分开设置各系统和管道。 5、总图设计中，项目总用地面积10000平方米， 其中行政办公用地3000平方米，生 活服务设施用地500