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- 2017-05-09 发布于天津
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学校课程建设规划与管理.doc
2009年2月27日在郑州
市高中校长会议上的介绍
南京市第十三中学校长 王 军
一、整体规划
(1)、三年安排,一次性考虑。
理由:不做到哪儿想到哪儿。时间上三年一次性考虑,整体安排。又有高考这个特殊性,怎么安排才合理。
做法:采取“倒过来”考虑的方式。即以高考月为时间起点,向前推算。多少时间复习,多少时间实施课程。什么时间实施那些课程,一一认真进行测算。
比如:选修课,什么时间开最合适,是不是所有的选修课都等必修课学完了再选修。
研究性学习15个学分,需要270个学时,如何安排,安排在什么时间合适。社区服务是2个学分,要10个工作日,社会实践6个学分,分别要安排20天时间,又如何安排。
效果:既保证了学科课时的安排,又使一些容易被挤压掉的课程,确保落实。同时,也保证了高三有了足够的复习备考时间,不至于在课程实施的过程中发生矛盾和冲突。
(2)、三年课程,一次性落实。
理由:课程安排三年之中,如果不作一次性考虑,不是根本无法保证,就是漏洞百出,到时难以弥补。
做法:比如社会实践课程(620)一开始就做到了一次性落实到位。
首先,把7—8天军训作为“军事生活体验课”,安排在高一暑期中,让学生一进校就从紧张而艰苦的军训生活中体验到军人“雷厉风行,令行禁止”的作风,“艰苦奋斗、不怕牺牲”的精神,“严格要求、服从指挥”的要求。从开学之初就养成良好的生活习惯,学习习惯。
其次
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