精细管理助推企业安全发展.docVIP

精细管理助推企业安全发展 安全管理是一项系统工程，需要各级领导的重视以及全体员工的广泛参与，更需要资金、技术的支撑和规章制度的保障。六安烟草一直以来都高度重视安全管理工作，通过不断的努力和探索，在安全精细化管理实践上取得了一定的成效，连续八年未发生重大安全事故，为企业又好又快发展提供了有力的安全保障。 物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的缺陷，是影响企业安全生产的四大因素，只要其中一个环节断链，随时都有可能发生事故。六安烟草针对上述因素，在安全管理的精细化上做文章，变安全“被动”为“主动”，变安全“事后处理”为“事前预防”和“事中控制”，以“人防”为中心，以“技防”为重点，从人的安全责任意识与设备的安全防范措施着手，加强员工工作责任心和安全知识技能教育，提高员工安全防范意识。完善设备技术安全防范措施，提高设备运行安全。 一、健全管理网络，全面落实安全生产责任制 按照“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”、“谁使用、谁负责”的原则，进一步明确 “一岗双责”，层层签订了安全生产责任书，通过安全责任书的签订，硬化安全责任，下达硬性指标，细化分解到每个层面、每个环节、每个岗位，同时加强监督检查，使全市烟草系统上下形成了安全责任人人分担的互动局面。 二、完善组织机构，加强安全管理人员队伍建设 为了强化安全管理，理顺业务工作关系，六安烟草为各县分局（营销部）重新设立了安全保卫股，并配备了专职的安全员。同时，还积极组织安全管理人员参加各种业务教育培训，不断提升业务能力，初步建立了一支业务精通、经验丰富、技能过硬的安全管理队伍。目前，全市烟草系统共有安全管理人员93人，其中专职安全员14人、兼职安全员79人，持有安全生产管理资格证32人，具有注册安全工程师资质3人，具有初级建构消防员证9人。 三、强化基础建设，健全和完善安全规章制度 企业安全规章制度具有规范性，同时更具有强制性和约束力，使企业安全生产的保障。结合安全生产标准化创建，对全市系统安全规章制度进行了健全和完善，形成了28项制度、23项程序文件和12个操作规程，从源头上确保“人人、事事、时时、处处”都有严谨、规范的制度来约束，并在实际生产工作中加以落实。 四、加强安全教育，提高全员安全技能和意识 加强安全技能培训，增强三个能力，即有计划地抓好文化知识培训，全面提高职工掌握安全知识和安全技术技能的能力；坚持课堂教育、现场教育相结合，抓好安全基础、操作规程、安全技术和典型经验的学习培训；切实抓好岗位作业标准、技术规范的贯彻培训，做到上标准岗、干标准活，提高职工规范化管理和标准化操作的能力。根据年初制定的全年安全教育培训计划，先后开展了《安全生产标准化培训》、《机关工作人员安全法规培训》、《驾驶员技能培训》、《管理人员安全教育》等多项内容。“安全生产月”活动期间，组织开展了安全知识竞赛和读书活动。 五、强化车辆管理，遏制道路交通事故发生 我市烟草系统共有在用车辆155辆，送货路线280条，送货总里程2100公里，车辆年行驶里程558.7万公里；辖区危险、复杂路段167处。机动车辆交通安全管理，一直是我市烟草系统安全管理工作的重中之重，采取多种措施，严格管理，确保安全。 一是各单位对辖区路况进行深入调查，对事故易发路段作为道路交通的危险源点一一研究分析，制定相应的预防措施。与此同时，密切关注各种车辆的工作特点、行驶路况、季节气候情况等影响行车安全的因素，及时组织有关人员，认真检查并分析研究这些因素的变化情况，积极采取应对整改措施。 二是加强对各类机动车驾驶人员的安全教育和行政管理，严格执行“三交一封”、“十条禁令”和公务派车等各项车辆管理制度。建立明晰的车辆及其交通管理档案，使车辆的安全技术性能和驾驶员的安全行为始终处于严格的受控状态。 三是在日常管理中贯彻“以人为本”，关注驾驶员的身体状态和精神状态。全市烟草系统各单位都坚持中层干部晨间值班，对出车驾驶员及车辆进行检查和温馨提示，在此过程中观察驾驶员得身体和精神状态，发现异常及时处理，把隐患消灭在萌芽状态。同时定期召开驾驶员安全例会，建立健全明晰的车辆及其交通管理档案，使车辆的安全技术性能和驾驶员的安全行为始终处于严格的受控状态。 四是加强对车辆车况和驾驶员驾驶行为的监督检查。驾驶员每天出车前，行车中，收车后对车辆进行常规检查，发现问题，及时维修。各单位由安全员定期对车辆车况进行检查，利用GPS系统做好日常监控，并每月上路对车辆行驶情况进行抽查，监督驾驶员的驾驶行为。通过多层次、多方位的检查，确保了车辆车况符合要求，规范了驾驶员的驾驶行为。 六、推进安标建设，全面强化安全基础管理工作 按照省局安全生产标准化建设推进要求，六安烟草把安标创建作为今年安全生产的一项重要工作来抓，并顺利取得了国家安全生产标准化二级企业证