搞好高层次技能人才培养研究.docVIP

　　搞好高层次技能人才培养研究 【摘要】高层次技能人才是企业的重要人力资源。企业可持续发展,是一种永保旺盛生命力的发展。本文提出了高层次技能人才的概念,并从深化人才认识,结合实际需要,结合发展需要和建立激励机制四个方面,论述了搞好高层次技能人才培养,促进企业可持续发展的主题。 　　【关键词】职业培训 高层次技能人才 企业可持续发展 　　【中图分类号】C961 【3 结合发展需要,注重综合技能培养 　　3.1 培养解决复杂生产工艺和操作技能问题的能力 　　根据国家职业标准要求,达到二级(技师),就应该具有熟练掌握本工种一定复杂程度的生产工艺和操作技能的能力。而前大部分企业对技师和高级技师的培训,主要还停留在提高操作技能水平上。因此,在培训中,对国家已经出版正规培训教材的工种,要严格按照职业等级标准和教材内容组织教学,对还没有正规培训教材的工种,在培训前,要严格按照职业等级标准选择相应的可替代教材或组织本专业工种的理论和技能权威专家编写培训教材(讲义)后,再严格组织教学。 　　3.2 培养生产工艺和操作技能的创新能力 　　真正的高层次技能人才应综合应用本工种的知识,能够不断创造出新知识、新技能,为企业可持续发展做出真正的贡献。因此,高层次技能人才的培养不仅要坚持岗位技能培训,还要通过以学习新技术,推广新成果,改革新工艺为主题的高层次技能人才创新活动,为高层次技能人才的培养构建广阔的平台。 　　3.3 培养国际通用生产能力(IMMP) 　　国际通用生产能力,是指在生产制造中对生产现场进行组织、协调和管理,以保证生产过程顺利进行,实现生产目的的一种综合能力。高层次技能人才,是企业生产现场的直接参与者和主导者,他们的通用生产能力高低,直接影响着生产现场的组织和管理,生产的顺利进行和生产任务的完成。因此,要结合企业的实际,对高层次技能人才进行国际通用生产能力的培训,使他们在企业生产实践中发挥更大的作用。 　　3.4 培养传授技艺的“教练”能力 　　高层次职业技能培训,是一门教练艺术,对理论(应知)可通过讲授,而对操作(应会)往往只能通过示范传授和模拟训练才能达到理想的效果。因此,对高层次技能人才要系统地进行培训教案制作、教学组织、理论讲授、实际操作、技能示范、效果评价等方面的培训,使他们具备理论讲授的能力、实际示范的资本和高级教练的水平,成为高级职业技能培训师。 　　 　　4 建立激励机制,促进高层次技能人才培养 　　4.1 增强培训成本意识,激励职工参与高层次技能人才培训 　　在培训过程中所支付的成本费用包括培训、教材、鉴定等费用。让培训学员承担一定的费用,可使学员更加珍惜参培机会,刻苦努力学习,力争培训合格取证。 　　4.2 薪酬奖励待遇与技能等级和实际贡献相匹配 　　薪酬主要解决岗位和技能等级的工资待遇,而奖励主要解决薪酬解决不了的较好工作和较大贡献的待遇。除此之外,还可实行岗位操作带头人、首席技师和高级技师聘任等制度,将薪酬和奖励待遇与高层次技能人才的技能等级和实际贡献相匹配。 　　4.3 建立合理使用与绩效考核相结合的制度 　　合理使用,是指企业应根据高层次技能人才的工种、等级和专长,安排好岗位。在现代企业管理中,绩效考核具有考核和激励的双重作用。企业应该根据高层次技能人才所处的不同工种岗位、职责权利和目标任务,对其进行定期绩效考核,检查履职情况,并把考核结果作为待遇、奖励、培训、晋级和使用的主要依据。