公司远景规划.ppt

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公司远景规划

李宏杰10 凝梦服饰有限责任公司 * 李宏杰10 * 公司简介 企业理念规划 企业形象规划 企业制度规划 营销战略规划 未来展望 * 李宏杰10 * 公司简介 公司名称:凝梦服饰有限责任公司 服务领域:服装生产和销售 经营规模:注册资本金500万。 部门设置:生产部、财务部、销售部、行政部人事部和设计研发部。 经营产品:以大众化的休闲男女服装为主导,男女职业装、运动装、传统服装为补充。 产品定位:中高层消费者。 * 李宏杰10 * 产品介绍 凝梦服饰分五大体系: 第一类:职业装 专门针对白领女性,年龄阶段在23——35岁之间,服装设计彰显飒爽、明快、干练的个性。服装价位在500元至2000元之间,外企职员、律师、文秘、公务员等为主流消费人群。 * 李宏杰10 * 第二类:休闲装 针对都市小资一族,年龄在20——50岁之间,如企业经理、自由职业者、个体经营业主、媒体从业人员、广告设计人员等,服装设计投射舒适、庄重、淡雅、自由的个性。服装价位在600元以上。 * 李宏杰10 * 第三类:运动装 针对社会大众群体,年龄在16岁——40岁之间,服装设计简洁、大方,突出自由、活泼、舒适。服装价位在200元——500元之间。 * 李宏杰10 * 第四类:传统服装 该类服装主要用于出口、外销,服装款式以旗袍、礼服、汉服等为主,以东方女性服装的特有魅力吸引西方女性。 * 李宏杰10 * 公司理念规划 企业顾客观: 让顾客满意是我们的一致追求! 珍爱顾客、提升自我,创造完美价值! 真诚体贴是我们服务的一贯态度! 顾客的信赖是我们的珍贵财富! 企业人才观:惜才、合理、和谐、共同成长 企业精神:专业、尚美、求实 我们的团队:惜缘、知责、互勉、共赢! * 李宏杰10 * 企业形象规划 创中国驰名品牌,以质量树名牌,以名牌求发展,招商引资,招才引智,加大技术和资金投入,狠抓品牌形象建设,对品牌内涵进行深度加工,使内在质量和外部形象有较高的跨越,提高全体员工的服务意识。 * 李宏杰10 * * 李宏杰10 * “凝梦”取其充满梦想之含义,体现了我们作为服装企业的专业精神,与消费者共同塑造专业的穿着艺术。更体现了我们对美好事物的不懈追求,与消费者共同营造生活的美。表达我们启迪思想、感悟生活、憧憬生活,体现了我们求实创新的企业精神,也体现了本公司“专业、尚美、求实”的企业精神。 品牌设计 * 李宏杰10 * 企业制度规划 建立现代企业制度,使得各项活动制度化。具体为组织分工、员工管理、考勤考核、薪资福利、财务、销售管理、仓储管理制度等。 * 李宏杰10 * 未来营销战略规划 建立股东体系 建立经销体系 营销体系 * 李宏杰10 * 一、建立股东体系 各地代理商构筑公司主要股东体系,代理商身兼股东和经销商两重角色,更能激发其维护市场的动力和信心。 * 李宏杰10 * 实行哑铃式分销模式,重点城市设分公司,二三线城市和县级市设分销商。配以相应的营销策略。 二、建立经销体系 * 李宏杰10 * * 李宏杰10 * 三、营销体系 1、产品档案制度 出厂产品实行产品编码制度,每一套服装都有一个全球独一无二的编码,产品编码将详细记录该产品的设计人员、生产人员、质检人员和销售人员的信息,所有参与该产品入市的人员都必须对产品的质量负全责。产品编码标在服装上,客户购买时可看到详细信息。 * 李宏杰10 * 2、销售档案制度 该制度和产品档案制度密切配合,每销售一套产品,销售人员都须详细记录下客户的信息,并安排产品维护人员定期对客户进行维护。完成销售后,该产品的设计人员、生产人员、质检人员、销售人员、客户信息、维护人员的信息须立即通过电脑系统统一起来。 * 李宏杰10 * 3、产品维护制度 每个销售点将设立售后服装柜台,产品出现任何问题,客户可直接到售后柜台进行维修,也可直接和销售人员联系。售后维护部将定期举办产品知识讲座、服装搭配、以及客户联谊等活动,促进与客户之间的感情。 * 李宏杰10 * 4、定量生产制度 公司的每个款式服装都实现定量生产制度,不管多么热销的款式,绝不进行第二次生产。 * 李宏杰10 * 未来展望: 2015年   立足于河北省,打造名牌,树立企业形象,发展企业文化,完善服务团队和营销方案,着重发展专卖店,最终跻身省级名牌服饰企业。形成一个“立足于河北,辐射全国的销售终端网络”的格。 * 李宏杰10 * 2020年 促进企业持续高速稳定的发展,在国内市场占较大的市场份额,成为服装的龙头。 * 李宏杰10 * 未来   未来用大眼光、

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