hpfv绩效考核管理制度.doc

目 录 1. 制度总则······························2 2. 考核对象范围····························2 3. 考核原则······························2 4. 考核组织和管理···························3 5. 考核内容和权属···························3 6. 考核程序和方法···························6 7. 考核成绩 ·····························10 8. 支持文件 ·····························12 制度总则 绩效考核是指公司对各团队及员工的工作成绩、工作能力和工作态度所进行的定期考核和评价，本制度对公司绩效考核工作做出了具体规定，适用于公司绩效考核工作的管理和控制。 绩效考核的直接目的是科学地反馈团队和员工的工作质量，为合理分配员工报酬提供依据，并为应用激励机制、有针对性地实施培训、调整员工工作岗位甚至优胜劣汰提供依据。绩效考核的最终目的是全面系统客观地评价团队和员工工作中的优点和缺点，借以改善未来的工作表现，帮助提升未来的工作绩效，进而增强公司人力资源的综合素质，提高公司未来的经营业绩，实现经营