《人合事易》文章精粹绩效管理篇.doc

 目 录 将员工的日常工作聚焦于公司KPI 1 抓住业绩管理的“牛鼻子”----高层考评 4 绩效考核为什么带不来高绩效 8 绩效管理是“一把手工程” 14 统一绩效考核的“度量衡” 17 绩效管理的“理性”与“感性” 21 从“要考我”到“我要考” 24 又到年终考核时 28 年终绩效面谈，您准备好了么？ 32 提前完成任务引发的烦恼 36 经济寒冬：建立高绩效文化正当时 40 《人合事易》大部分文章源自于合易咨询顾问多年人力资源管理咨询经验的总结与回顾，本文集选取了各期关于“绩效管理”的精华文章，与读者共享。 将员工的日常工作聚焦于公司KPI ——提升“绩效管理”的绩效 摘要：经过多年铺天盖地的宣传和推广，当今未实施绩效管理的企业恐怕已是凤毛麟角。众多企业付出了巨大的人力、物力和精力，以期通过实施绩效管理提升企业绩效，但令人遗憾的是，期望中的效果却总是若隐若现，结果并不如人意，绩效管理正在成为企业食之无味、又无可替代的“鸡肋”。合易咨询通过在企业中导入一体化目标体系，将员工日常工作与企业年度KPI紧密关联，切实发挥绩效管理对企业绩效提升的作用。 绩效管理正在成为“鸡肋” 随着管理理念在中国的推广和发展，绩效管理的思想已经深入人心，成为大多数企业普遍采用的基本管理模式。但相当一部分企业在导入绩效管理后出现了出乎意料的现象：企业总体绩效与员工考