2015年二建管理真题及答案
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。
A.施工 B.设计 C.决策 D.保修
【参考答案】A
【解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4。
2.建设项目总承包的核心意义在于( )。
A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值
【参考答案】D
【解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。参见教材P6。
3.编制项目合同编码的基础是( )。
A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码
C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图
【参考答案】B
【解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12。
4.项目管理任务分工表是
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