广东电网公司组织体系创先工作方案版.doc

 目 录 一、指导思想 2 二、2009年组织体系创先工作阶段性成效 2 三、组织体系建设方面存在的问题 6 四、2010年组织体系创先工作的总体目标 6 五、2010年组织体系创先工作思路 6 六、实施计划 7 七、工作保障 10  广东电网公司组织体系创先工作方案（2010年版） 为深入学习实践科学发展观，贯彻执行南网中长期发展战略和广东电网公司发展战略纲要，结合南网一体化管理推进总体工作方案和公司创建先进省级电网企业的总体目标及工作部署，为实现公司组织体系重点领域的创先目标，建立起一体化的组织体系，在总结2009年公司组织体系创先工作取得的成效和分析公司系统当前组织体系运作模式的基础上，围绕着组织体系建设的主要内容，特修编此方案。 一、指导思想 以南网中长期发展战略为统领，以创先目标为导向，以强化基础管理为依托，以切合实际为根本，以实现一体化管理为前提，紧密围绕公司生产经营和发展战略目标，坚持服务公司一体化管理工作大局，总结提炼阶段性工作的成效和经验，借鉴国内外电力企业组织体系的最佳实践，掌握组织体系建设的特点、规律和方法，着力优化公司系统组织管理架构，建立一种以管理需求促组织体系适时优化的常态体制，走出一条符合广东电网特色的组织体系建设新路子，通过建立科学的组织体系，全面提升服务水平，促进企业经济效益的提高，为公司创