工程技术管理细则新.doc

工程技术管理细则 1.设计文件会审 1.1会审目的 熟悉设计文件，领会设计意图，明确设计标准，发现设计文件的差、错、碰、漏等问题，提出修改意见，使之改正在施工开始之前。 1.2会审人员 项目经理、项目总工程师、副总工程师、工程部、物设部、安全工程师、质检工程师及其它相关人员。 1.3会审流程 1.4 会审内容 1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 2、审核图纸内容是否完整齐全； 3、审查施工图的地质情况是否符合现场实际地质情况。 4、审查坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系等有无矛盾和差错。 5、核对设计图尺寸：核对设计图尺寸，应由整体到局部，即首先核对全标段的线路平面设计资料，如长度曲线资料、断链等是否正确。线路高程、纵坡、竖曲线设置是否计算正确。在确认线路平纵断面设计无误的情况下，再对每个结构物设计尺寸进行核对。 6、对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 7、审核现有施工技术水平是否能满足施工图纸所要求的施工内容。 8、审核主要工程数量，根据结构尺寸，核对钢筋长度，根数，砼数量，预埋件，支座数量；核对河道防护，改移道路等零星工程的工程数量；核对设备的数量、规格、选型是否已经明确、数量是否准确。 9、审查图纸与设计交底有哪些不符之处。 10、审查图