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地大《管理学原理》在线作业二 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 王东是公司的总经理，徐青是公司销售部经理，赵平是销售部北京销售分部的负责人。下列表述正确的是 A. 赵平用于计划的时间比王东多 B. 徐青在领导上所花的时间比赵平多 C. 王东花在控制上的时间比徐青少 D. 王东花在计划上的时间比赵平多 正确答案： 2. 需要层次论是由（ ）提出来的 A. 泰罗 B. 马斯洛 C. 麦格雷戈 D. 薛恩 正确答案： 3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____ A. 正确 B. 错误 正确答案： 4. ____又称之为垂直培训。 A. 业务培训 B. 职务轮换 C. 提升 D. 在“副职”上培训 正确答案： 5. 管理最关键最困难的职能是（ ） A. 组织 B. 领导 C. 计划 D. 激励 正确答案： 6. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____ A. 正确 B. 错误 正确答案： 7. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征 A. 组织内部环境 B. 组织外部环境 正确答案： 8. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____ A. 是 B. 不是 正确答案： 9. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ） A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 经验控制 D. 直接控制 正确答案： 10. 被称为激励因素的有() A. 和工作环境或条件相关的因素 B. 和工作内容相关的因素 C. 和个人利益相关的因素 D. 本组织的政策和管理、监督系统 正确答案： 11. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____ A. 是 B. 不是 正确答案： 12. 多维立体组织结构适合于 A. 小型企业 B. 跨国公司 C. 中型企业 D. 国有企业 正确答案： 13. ____是进行战略管理的起点。 A. 确定企业的使命 B. 制定和选择战略方案 C. 战略事业单位的划分 D. 战略管理职责的落实 正确答案： 14. 沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求? A. 直线制 B. 职能制 C. 矩阵制 D. 事业部制 正确答案： 15. 管理者对（ ）实施管理活动 A. 管理方向 B. 管理决策 C. 管理对象 D. 管理组织 正确答案： 地大《管理学原理》在线作业二 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____ A. 领导评价 B. 群众评价 C. 具体政绩目标评价 D. 同级部门领导间的评价 E. 同事评价 正确答案： 2. 有关董事会的说法正确的是（）。 A. 是指由股东推选出的董事组成的负责公司经营管理活动的集体管理机构 B. 董事会受托于股东，负责管理公司 C. 董事会是由董事构成的集体管理机构 D. 董事会是公司实际的决策机构 正确答案： 3. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____ A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序 B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化 D. 合理地分配组织的资源 正确答案： 4. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____ A. 统一性 B. 系统性 C. 预见性 D. 应变性 E. 科学性 正确答案： 5. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____ A. 烟尘污染 B. 噪音污染 C. 垄断经营 D. 录用女工 E. 产品更新快 正确答案： 6. 决策的基本原则是 A. 系统原则 B. 信息原则 C. 可行性原则 D. 民主集中原则 E. 创新原则 正确答案： 7. 沟通的形式分为（）。 A. 人与人之间的沟通含组织于组织之间的沟通 B. 人与机器之间的沟通 C. 机器与机器之间的交流 D. 内部沟通与外部沟通 正确答案： 8. 直式结构的特点为____ A. 管理严密 B. 分工细致明确 C. 上下级易于协调 D. 管理松散 E. 分工不明 正确答案： 9. 计划工作的程序包括____ A. 估量机会、确定目标 B. 确定前提条件、确定备择方案 C. 制定派生计划 D. 选择方案 E. 评价备择方案 正确答案： 10. 非语言信息沟通方式包括____ A. 面部表情 B. 语气 C. 说话声调 D. 身体姿势 E. 下意识动作 正确答案：