注会公司战略与风险管理模拟试卷一.doc

2009年注会公司战略与风险管理模拟试卷一 字体大小：大 中 小 ? 行间距：大 中 小 打印 第一大题 ：单项选择题 1、企业使命回答的问题是（）。 A、企业处在什么位置，应该怎么做 B、企业要做什么，应该如何做 C、我们的企业为什么要存在 D、企业明天要做什么，如何做  2、企业战略规划的第一步是（）。 A、明确企业的市场占用率计划 B、确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。 C、确定企业今年及以后年度的利润指标 D、明确企业可以调动的资源  3、社会经济结构中最重要的内容是（）。 A、分配结构 B、消费结构 C、技术结构 D、产业结构  4、从战略上来讲，了解（）是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。 A、消费者的消费动机 B、市场细分 C、消费者的未满足需求 D、工业细分  5、考察企业的核心竞争力首先要做的是（）。 A、资源审计 B、战略分析 C、技术分析 D、组织结构分析  6、SWOT分析的目的在于（）。 A、确定企业面临的机会和挑战 B、检测公司的运营环境 C、提供企业在市场中所处的地位分析 D、确定企业的资源优势  7、某罐头厂欲通过股票市场购入一农副产品上市公司的股票从而对其控股，这一战略属于（）。 A、离心多样化战略 B、后向一体化战略