【2017年整理】助理人力资源管理师 考前重点第一部分.pptVIP

如何进行员工招聘的评估：P83 （1）成本效益评估 招聘成本、成本效用评估、招聘受益成本比 （2）数量与质量评估 （3）信度与效度评估 第二节 员工招聘活动的评估 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 评估基本公式 录用比=录用人数/应聘人数×100% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100% 总成本效用=录用人数/招聘总成本 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 选拔成本效用=被选中人数/选择期间的费用 人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工任务的指派方法——匈牙利法 P95-101 员工配置的基本方法 P93-95 人员配置的原理 P86-87 简答题 加强现场管理的“5S”活动 P101-103 劳动环境优化 P103-104 [Y] 工作轮班组织应注意的事项 P106 [Y] 第三节 人力资源的有效配置 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工任务的指派方法——匈牙利法 P95-101 1）应用匈牙利法应该具备的2个约束条件。 2）员工数目与任务数目不一致时推广应用方法。 3）求最大化问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工配置的基本方法 P93-95 1）以人员为标准进行配置 2）以岗位为标准进行配置 3）以双向选择为标准进行配置 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 外派劳务工作的基本程序 P110 ------0905 外派劳务的管理 P111-112 劳务引进的管理 P112-113 第四节 劳务外派与引进 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2007年5月关于员工配置中匈牙利法应用的计算题20分 2008年5月关于情景模拟法中无领导小组讨论应用方法的简答题 10分 历年技能部分考题 ： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 综合分析题——人员招聘面试的基本步骤 、简历筛选、 招聘过程管理 简答题——招聘申请表的设计、员工招聘的方案设计、 招聘的原则 选择题——人员配置的主要原理 、招聘渠道问题、人员 选拔方法等领域 历年技能部分考题 ： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. END Thanks!! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业人力资源管理师 三级考前串讲 主讲人：左京 Evaluation only. Created