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《组织行为学》资料 一、选择题 1、要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（ ） A、分化－整合组织结构 B、项目组织设计 C、矩阵式组织设计 D、自由型组织结构 2、科学管理学派把组织中的人看作是（ ）。 A. 理性的经济人 B.社会人 C.自我实现的人 D.复杂人 3、将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（ ） A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人 4、某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（ ）。 A、很高 B、很低 C、可能高也可能低 D、不高也不低 5、具有高水平专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（ ）。 A、能力低下 B、一般能力 C、天才 D、才能 6、以任务和技术为中心的变革措施主要包括（ ） A、工作再设计 B、目标管理 C、建立社会技术系统 D、建立规章制度 7、某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西，造成这种现象的原因是（ ）。 A、公司没有做到奖罚分明 B、奖励不够及时 C、公司没有做到奖人所需，形式多变 D、员工太挑剔 8、当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，做出了显著的成绩。这种行为反应是（ ）。 A、坚持原有目标的行为反应 B、升华的行为反应 C、反向的行为反应 D、放弃的行为反应 9、弗洛伊德认为个性中不受道德规范约束的部分是（ ）。 A、自我 B、本我 C、超我 D、忘我 10、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性心理特征的总和是（ ）。 A、气质 B、个性 C、能力 D、性格 11、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（ ）。 A、知觉防御 B、晕轮效应 C、首因效应 D、定型效应 12、面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？（ ） A、观察法 B、调查法 C、实验法 D、测验法 13、帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（ ）。 A、社会功能 B、成员受益程度 C、对成员的控制方式 D、成员人数 14、不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（ ）。 A、简单－静态环境 B、复杂－静态环境 C、简单－动态环境 D、复杂－动态环境 15、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（ ）。 A. 惩罚 B. 正强化 C. 自然消退 D. 消极强化 16、提出需要层次理论的是（ ）。 A、梅奥 B、泰罗 C、赫兹伯格 D、马斯洛 17、完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（ ）将会达到最高的绩效。 A、同质群体 B、异质群体 C、混合群体 D、简单群体 18、每一成员在群体中都表现出自己特定的行为模式,我们称之为（ ）。 A.模式 B.角色 C.地位 D.规范 19、领导的连续流理论是（ ）提出来的。 A、勒温 B、坦南鲍母和施密特 C、利克特 D、豪斯和沙特尔 20、下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容（ ）。 A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 21、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（ ）可能达到最高的工作绩效。 A、同质群体 B、异质群体 C、混合群体 D、简单群体 22、目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（ ）。 A、强制 B、开诚合作 C、妥协 D、回避 23、在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（ ） A、1.1型 B、1.9型 C、5.5型 D、9.9型 24、对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检