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计划与统计法(共6篇) ：统计法 计划 统计法的核心要义 统计法全文 统计法三个不得 篇一：计划与统计管理办法 计划与统计管理办法 1. 范围 为了科学、有效的组织计划与统计工作，充分发挥计划与统计工作在企业生产经营管理中的重要作用，依据电务公司计划与统计管理流程，特制定本办法。 2. 职责 2.1 发展部是电务公司计划与统计工作的归口管理部门，负责计划任务的汇总、审核，协调平衡集团公司与电务公司计划目标值，下达年度计划，以及统计工作的组织管理和日常统计业务（包括对集团公司及一切对外的统计业务）。 2.2 施技部根据各基层单位上报的建议计划，编制年度施工建议计划，并将每月的施工产值情况报发展部。 2.3 经开中心根据上年完成的新签合同额，编制年度新签合同额建议计划，并将每月的新签合同额情况报发展部。 2.4 物设部根据各基层单位上报的施工机械设备及测量设备需求计划，编制年度施工机械及测量设备建议计划，报发展部。 2.5 综合办根据各单位上报的计算机设备需求计划，编制年度计算机设备购置计划，报发展部。 2.6 各基层单位 a) 各单位应按规定及时准确上报各种统计数据（按要求通过网络传输报 送），年度上报正式报表存档（有效统计报表是有持证上岗人员签字并加盖单位公章的统计数据）； b) 凡是国家、地方和中国中铁股份有限公司、集团公司下达的各项统计调 查任务，被调查单位必须认真、准确、及时的按要求提供详实准确的统计资料； c) 各单位财务、人力等部门应按照《统计法》要求如实向本单位统计部门 提供相关资料。 3. 具体规定与要求 3.1 计划预案的编制、汇总及制定草案 3.1.1 电务公司各职能部门根据基层单位上报的资料和生产经营需要，编制各专业计划预案，并于12月25日前汇总到发展部。 3.1.2 发展部对计划预案汇总平衡后制定计划草案，经主管领导审核后，于12月30日前报总经理审批。 3.2 下达年度计划 3.2.1 计划草案经总经理审批后，报集团公司，作为集团公司制定年度计划的依据。 3.2.2 发展部根据职代会确定的年度奋斗目标和集团公司下达的年度计划，制定电务公司年度计划，年度计划应包括： a) 施工生产计划； b) 工附营计划； c) 新签合同额； d) 年度固定资产投资计划。 3.2.3 发展部下达年度计划，公司根据计划进行生产经营活动及固定资产投资。 3.3 计划实施与检查 3.3.1 发展部对公司下达计划的实施情况，进行督导和检查，并对计划执行过程中出现的问题，采取措施，及时解决，保证计划的顺利完成。 3.3.3 发展部汇总公司相关部门收集到的数据，对计划执行情况进行分析和总结。 3.4 统计数据的汇总、整理、上报 3.4.1 统计原始记录来源： a) 工程中标通知书、合同书及补充合同书；b) 批准的工程验工计价单； c) 公司人员花名册、工资支付单和财务收付款转帐凭证、人事调转（助勤） 令、聘用令、外协单位合同书和基本情况表、招用的其他从业人员合同书和劳动报酬支付单； d) 财务决算资料。 3.4.2 统计台帐建立： a) 各单位根据统计报表要求，整理原始记录，填写各类台帐； c) 建立劳动工资统计台帐（包括人员构成、职工工资、非在岗情况、人员 增减、招聘制等其他从业人员的情况）； 3.4.3 统计指标体系： a) 建筑业统计指标：新签合同额、企业营业额、企业总产值、企业总收入、 建筑业总产值、建筑业竣工产值、各项附营产值、实物工程量、材料消耗、安全质量、机械设备、财务状况； b) 劳动工资统计指标：在册职工、工程技术人员、现场施工的工人、管理 人员、女职工、建造师资格人员的人员增减变动、职工工资、非在岗职工人数及生活费（其中：内退、长病、长学、内部下岗、个人外出），其他从业人员（含招聘制职工）人数及报酬、人工成本、劳动生产率等，详见《劳动工资统计月报表》（表FZ-17）； c) 固定资产统计指标：建设项目、投资额、投资资金来源、新增固定资产、 新增生产能力、实物量。 3.4.4 统计报表： a) 电务公司对集团公司上报的报表；b) 电务公司对建设部及地方政府上报的报表； c) 基层单位对电务公司上报的报表。 3.4.5 统计工作的依据： a) 统计法规、主管部门统计制度和统计要求；b) 统计体系标准； c) 生产经营计划；d) 统计原始记录；e) 统计台帐。 3.4.6 统计人员调动工作应立即通知上一级统计主管部门，及时联系办理统计岗位证书，并做好接收人员的交接工作，双方办理交接手续。 3.4.7 统计工作要求： a) 为维护统计的严肃性，统计资料一经上报，原则上不做修改和变更，各 单位应认真贯彻执行。如