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车辆培训计划 篇一：车辆培训计划 车辆维修工培训计划包头铁道职业技术学院 2014 年 2 月 25 日一、培训目的 为提高毕业生就业技能，解决岗位需求与个人技能相适应的问 题，依据“就业导向、技能为本、终身培训”的培训要求，现针对学 院已签订就业协议的 2014 届铁道车辆专业的毕业生集中开展岗前培 训，根据铁道车辆维修工岗位专业技能要求，开设铁路企业管理、铁 路技术管理规程（技规）、铁路货车货运用维修规程、客车运用维修 规程、铁路货车制动装置检修规则、车辆检修工作业实习课程，以达 到学生尽快适应工作岗位、提高岗位技能的目标。 二、培训时间 培训人数88人，编为1个教学班，名称为车辆维修工班。 理论培训：安排在2014年3月10—20日进行，每天6学时，共计60 学时。 实践性培训：安排在2014年3月21日—31日进行，每天6学时，共 计60学时。 三、培训地点 理论教学安排在包头铁道学院 室进行，车辆检修工作业实习安排在包头铁道学院B02楼F103室进行。 四、培训内容及安排授课内容 铁路技术 管理规程 （技规） 货车运用 维修规程 客车运用 维修规程授课日期时间课时 12授课教师 刘涛职称 工程师8:20～12：00 2014 年 3 月 17、 14：40～16：20 18 日 8:20～12：00 2014 年 3 月 19、 14：40～16：20 20 日 8:20～12：00 2014 年 3 月 21、 14：40～16：20 22 日12冯如韬助讲12刘涛工程师铁路货车制动装 2014 年 3 月 24、 8:20～12：00 14：40～16：20 25 日 置检修规则 铁路企业管理 2014 年 3 月 26、 8:20～12：00 27 日 14：40～16：2012罗晓红副教授12郝建平副教授2014 年 3 月 10、 铁道车辆检修作 11、12、13、 8:20～12：00 14、15、28、 14：40～16：20 业实习 29、30、31 日60罗晓红、 刘 涛、 冯如韬 史彬锋理论教学 60 学时，实践教学 60 学时，总计 120 学时铁道机车车辆系 2014年2月25日 篇二：汽车公司2012年度培训计划 XX 汽车销售服务有限公司 2012 年度培训计划汽车销售服务有限公司是一个高速发展的企业，公司的发展对现有员工提出了新的要求，同时公司也要不断的注入新 的血液，用新的思想去更好的完善公司的管理与经营。根据员工调查表所反馈的信息以及公司的实际情况，人力资源部制 定了 2012 年人才培养开发计划，重点培养公司急需的人才。 一、培训需求调查结果分析 1、需要进行企业品牌历史及荣誉培训的占 8% 2、需要进行产品知识培训的 23% 3、需要进行沟通技巧与谈判技巧的 20% 4、需要进行产品车型维修培训的 35% 5、需要进行助理技师手册培训的 20% 6、需要进行服务顾问的相关培训 16% 从调查数据上看，基层员工对培训是十分渴求的，也是我们急需解决的一个重要问题。同时中层管理者还提出要加强 基层员工礼貌礼仪方面的培训，从公司的每一个员工的服务表现来提升我们公司的整体形象。公司高层管理者认为：员工 能够积极主动的要求培训以提高自身的业务水平为公司更好的服务是很值得鼓励推行的公司愿意为员工提供这个平台并 且给予全部的费用支持，并且要对公司中层管理者进行更强的业务培训以带动基层员工的转训。 二、培训目标 公司人力资源开发中心将在培训方面为公司发展提供大力支持，力求达成以下培训目标： 1、完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提高基层员工的专业知识、服务技能； 2、执行人才开发计划，培养一批公司急需的中层管理者； 3、提高现有中层管理者的职业素质与管理技能； 4、为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件； 5、进行规模的团队建设培训，加强部门、员工的沟通； 6、积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同感，提高企业对员工的凝聚力。三、培训体系运作计划2011 年工作偏差汇总分析表 部门 主要工作问题 问题产生原因 建议培训内容 大众产品知识、竞品车知识 大众标准销售流程销售知识及 技巧演练 衍生业务培训 礼貌礼仪培训 服务顾问行业知识培训维修手 册培训索赔业务培训 陈帅 张训平 桂云鹤 面授 实际操作 张庚瑜 张红敏 内训 演练 建议 培训人 培训方式产品知识缺乏， 销售流程不 销售部 熟，缺乏技巧性，衍生业务 话术少销售顾问对产品知识 了解的少导致销售流 程不熟， 也缺乏销售技 巧 建站初期， 服务顾问流 动性较大， 人员招收较 困难员工的流动性大， 新员工较 服务部 多做技术培训有难度重复 培训的课程多2012 年月度培训明细分布 月份 1月 2月 3月 4月 5月