销售工作计划安排_0.docVIP

销售工作计划安排 篇一：销售人员月工作计划表 南阳市丰亚艺术玻璃画有限公司业务人员月工作计划表时间 1、销售额： 目标说明： 本月目标 于 年 月 日至 计 划 内 容 2、拓展新客户: 年 月 日 制表人: 实际完成3、签约客户: 1： 2： 3：1、销售额： 目标说明： 第一周2、拓展新客户:3、签约客户: 1： 2： 3：1、销售额： 目标说明： 第二周2、拓展新客户:3、签约客户: 1： 2： 3：1、销售额： 目标说明： 第三周2、拓展新客户:3、签约客户: 1： 2： 3：1、销售额： 目标说明： 第四周2、拓展新客户:3、签约客户: 1： 2： 3：领导评价1 篇二：2015年业务员销售工作计划 2015 年业务员销售工作计划今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、 多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展 2015 年度的工作。现制定工作划如下: 一； 对于老客户， 和固定客户， 要经常保持联系， 在有时间有条件的情况下， 送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三； 要有好业绩就得加强业务学习， 开拓视野， 丰富知识， 采取多样化形式， 把学业务与交流技能向结合。 四；今年对自己有以下要求 1：每月要增加 1 个以上的新客户，还要有到个潜在客户。 2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不 要再犯。 3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会 丢失这个客户。 4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和 客户是一直的。 5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交 流，向他们学习更好的方式方法。 6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象， 为公司树立更好的形象。 7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再 做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥 有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能 不断增长业务技能。 10：为了今年的销售任务我要努力完成 6000 台的任务额，为公司创造更多 利润。1以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导 请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。2 篇三：销售工作计划 销售工作计划销售工作计划（一）20**年，在公司各级领导的密切关怀下，在公司各兄弟单位的鼎力支持与高效配合 的前提之中，销售全体人员经过努力的工作，取得了一些成绩，业绩有了较好的增涨， 市场得到了进一步的拓展。但同时销售部也还存在一些不尽人意之处，在后续的工作中 还需要大力的改进工作方法与工作技能，提高服务意识，完善服务水平。 随着市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公 司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为销售负责人，我激情高涨，信心百 倍，又深感责任重大。着眼公司当前，兼顾未来发展。未来，在公司各级的领导正确思 想的指引下，在销售工作中我们坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在 客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极以更好的成绩向公 司交一份满意的答卷。 一、销售指标回顾与制订： 回顾近几年的销售情况，根据近几年的销售情况和增涨幅度，确定下一年的销售目 标（需大量的数据支持） 二、销售目标拟定与分解： 1、年度销售总目标（数据） ； 2、月度销售目标（数据） ； 3、分客户年度销售目标（数据） ； 4、分客户月度推进销售目标（数据） ； 三、市场细分： 根据近几年的销售额度， 对市场进行细分化， 将现有客户分为 VIP 用户、 一级用户、 二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析（客户的支持层面、信用合作 层面、产品满意层面分析） 。 四、具体实施方案： 1、具体分工： 由各区销售将分工明细确定2、销售交流： 各区定期与客户组织交流，与公司的技术和服务团队一起交流（具体方案和形式可 自己决定，要创造良好的舒服愉快的交流环境与方式） 3、客户回访： 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技 术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与 客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。 （1）为与客户加强信息交流，增近感情，对 VIP 客户每月拜访一次；对一级客户 每两月拜访一次；对于二级客户根