- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
兰大〔生产作业与管理〕16春平时作业3
《生产作业与管理》16春平时作业3
一、单选题(共 4 道试题,共 20 分。)
1. 生产过程就是一系列相互联系的()相结合的全部过程。
. 电子技术自动化技术和计算机技术
. 生产工艺技术和生产管理方法
. 投料、加工和成品生产
. 劳动过程和自然过程
正确答案:
2. 某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为()
. 331.2小时
. 165.6小时
. 184小时
. 368小时
正确答案:
3. 不属于流程重构的基本原则?()
. 尽管资源被集中控制,但分散在多个地方
. 将活动并行而不是综合它们的结果
. 在信息产生的地方多次采集信息
. 将信息处理任务排到产生信息的地方
正确答案:
4. 关于项目控制内容,以下选项中,完整的是:()
. 时间、人力、资金、性能
. 进度、资源、质量、费用
. 时间、费用、人力、质量
. 人力、质量、费用、进度
正确答案:
《生产作业与管理》16春平时作业3
二、多选题(共 5 道试题,共 40 分。)
1. 用订货点方法处理相关需求会造成:()
. 高库存
. 低服务水平
. 低柔性
. “块状”需求
. 盲目性
正确答案:
2. 生产计划中的产值指标包括()
. 商品产值
. 总产值
. 净产值
. 年产值
正确答案:
3. 研究与开发包括( )
. 新产品开发
. 基础研究
. 应用研究
. 技术开发研究
. 工艺设计
正确答案:
4. 在看板管理中,工序看板可以分为()
. 外协件看板
. 送货看板
. 信号看板
. 销售看板
. 加工看板
正确答案:
5. 工序进度控制采用的工具主要有()
. 看板
. 单工序工票
. 多工序工票
. 加工线路单
正确答案:
《生产作业与管理》16春平时作业3
三、判断题(共 8 道试题,共 40 分。)
1. 戴尔计算机公司的直销策略是水平一体化的产物。
. 错误
. 正确
正确答案:
2. 服务设施能够在每小时为10个顾客服务,顾客到达率可变,但平均到达率为每小时6人,此时,不会形成等待。
. 错误
. 正确
正确答案:
3. 供应链管理的目标是供应与需求同步化。
. 错误
. 正确
正确答案:
4. 按简单移动平均法预测,移动平均的时间段越长,预测的稳定性越好。
. 错误
. 正确
正确答案:
5. 分类的主要目的是使管理能够着重于流通量大、单价高的商品(类),使有限的人力及时间得以更有效的利用。
. 错误
. 正确
正确答案:
6. 供应链被称为价值链,因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。
. 错误
. 正确
正确答案:
7. 当生产过程被划分为许多工序后,由于工序之间生产能力不平衡,出现了人浮于事和心闲不均等情况,并不需要对这些工序进行调整合并。
. 错误
. 正确
正确答案:
8. 以核心能力为基础开发产品,可以不断地减少新产品开发的成本、时间和风险。
. 错误
. 正确
正确答案:
谋学网
文档评论(0)