非“成”勿扰：新浪牵手分众上演岁末大戏.docVIP

非“成”勿扰：新浪牵手分众上演岁末大戏 　　12月22日，新浪公司和分众传媒集团宣布双方达成协议，新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。根据协议，新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联网广告业务，影院广告业务以及传统户外广告牌业务。 　　Dec. 22, Sina and Focus Media declared that they had agreed that Sina would take over the outdoor digital advertising business from Focus Media. Sina would deliver 47 million shares more to purchase all the office building TVs, frame advertisements, shopping mall advertisements and their related properties from Focus Media as well. And Focus Media would keep holding its internet advertising, cinema advertising and traditional outdoor billboard business. 　　 　　一直以来，分众与新浪 “眉来眼去”，有着千丝万缕的联系，这在业界已经不是什么秘密。此前曾有市场传言，江南春、谭智等分众高层对新浪有小部分战略持股，而新浪公司的CEO曹国伟也担任着分众传媒的董事。2008年岁末，新浪合并分众核心业务的“贺岁大戏”终于上映。 　　“分众所有上市部分的资产通通出售给了新浪”，分众投资者关系部卢静称。新浪计划通过以发行新股的方式完成此次收购。新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联网广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务。按照新浪前一交易日收盘价29.24美元/股计算，则增发股份的市值约为13.74亿美元。 　　 　　分众何意要出嫁 　　 　　江南春，一个很富诗意的名字。从2005年开始，就响彻整个传媒界。他一手缔造了新媒体的“分众神话”。分众传媒成功登陆美国纳斯达克股市，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元募资额创造了当时的IPO纪录。 　　转眼间，到了2008年。年初，分众尚处巅峰状态，江南春大肆进行收购。分众先后收购了分众无线、炎黄在线、好耶、电众传媒、框架传媒、分众网景、科思世通、创世奇迹等十多家公司，分众俨然在打造一个媒体帝国。 　　分众危机始于分众无线业务。今年3月，央视连续曝光分众垃圾短信，分众无线单独上市的计划破产。随着金融危机的来临，分众股指连续下跌，迫使江南春在12月10日宣布终止分众无线业务，进行“断腕自保”。 　　分众当时谋划上市的不止分众无线，还有炎黄健康传媒。今年1月，分众传媒向炎黄健康传媒注资500万美元，同时注入覆盖国内31座城市所有医院和药品连锁店的医疗保健联播网给炎黄健康传媒，分众获得炎黄健康传媒20%的股份。按照江南春的计划，炎黄传媒也将于2008年上市，但由于金融危机，业务难达预期，投资方与炎黄管理层发生矛盾，上市流产。 　　到此，江南春决定收缩战线，把旗下业务瘦身转型成为一家互联网广告公司。旗下资产包括好耶、创世奇迹、电通。 　　而接下来，分众的核心业务也就变成了以好耶为主的互联网广告业务。就在交易宣布后不久，江南春又重提好耶独立上市。易凯资本首席执行官王冉在博客中的一段话意味深长。“这个交易不妨倒过来看，标题可以说是新浪收购了分众的部分户外媒体资产，也可以说是分众实现了互联网广告业务、影院广告业务以及传统户外广告业务的独立上市。将来再把影院广告业务和户外广告业务一卖，再一改名，好耶就等于在全球资本市场的冰封时代完成了IPO！” 　　 　　新浪10岁“娶”老婆 　　 　　10年前，四通利方与华渊合并，新浪网诞生，这是新浪历史上的第一件大事。由此开始，互联网开始进入中国传媒业版图。 　　新浪网成立之后，曾一度成为中国互联网产业的代言人。当网易、百度、腾讯、搜狐以及阿里巴巴等众多公司靠其他业务成长起来之后，新浪的业务则在近年来不断缩减，已经变成一家纯粹的门户网。 　　 　　经过无数次“瘦身”之后，新浪的未来成为摆在曹国伟等高层面前的首要难题。在2006年曹国伟担任CEO前，新浪在旅游、网络游戏、即时通讯和搜索等方面进行了许多尝试，但大部分都以失败告终。其实，曹国伟很早就认为，新浪已经认清自己