项目管理教学大纲英文.doc

《项目管理》教学大纲021600 全课计划（内容—学时） PART 1 项目管理概述（3H） 理解项目(常人的认识、专家定义、特点、分类) 理解项目管理（项目管理定义、项目管理（学）的研究与应用） 项目管理基本理论（项目生命周期理论、项目系统理论、？？） 项目成功的关键要素与制约 案例（无与伦比） PART 2 项目组织（3H） 2.1 如何组建项目组织（） 2.2 项目组织形式及选择 2.3 项目经理（职责-权力-利益、素质与选拔） 案例（） PART 3 项目规划与计划（4H） 项目定义与定位 项目目标文件 项目计划基准与组成 项目计划成败要素 PART 4 项目费用估算与成本控制(4H) 项目费用构成与估算 项目成本控制机制 成本控制方法?? PART 5 项目资源分配（2H） 5.1 PART 6 项目进度计划与控制（2H） PART 7 项目控制与质量保证（4H） PART 8 项目分包与采购（4H） PART 9 项目终止与后评估（4H） PART10 项目管理软件（2H） 各章计划（内容—学时） 各章案例 各章讨论和作