【2017年整理】第二讲社会工作行政的层次、内容与功能.pptVIP

第二讲 社会工作行政的层次、内容与功能;社会工作行政层次 社会工作行政的一般过程 社会工作行政的功能 社会工作行政人员 社会服务机构面临的压力和危机 社会服务机构的使命和目标;一 社会工作行政层次;（一）宏观社会工作行政 在将社会政策变为具体服务的过程中，较高层次从事与政策阐释、推行、筹划和设计相关的活动（制定与执行、贯彻政策的某些细则和说明，阐明该政策的目标与意义，明确政策对象的范围，执行政策的主要责任部门，明确社会福利资源的来源及筹集方法，说明政策实施效果的检查评估及事故责任的承担） 宏观社会工作行政并不限于中央政府与社会政策有关部门的工作，也包括地方政府层次 在政府的社会行政系统中和在大型非营利组织中，从事政策的执行设计、为其建立条件及规则并综合性地推动政策实施的活动;特征—— A、较强的政治性 充分理解政策制定者的政治意图，并通过行政系统去落实政策的政治目标 高层行政人员对政策的制定产生某种程度的影响，在决策过程中间接发挥作用 B、广泛的协调 募集资源、同资源占有者进行协调； 政策的执行与实施需要不同系统的协调 C、对政策实施负有主要责任（向立法授权机构） D、运用权力系统推动政策实施（科层制，自上而下、被合法化了的权力为基础）;;;;二 社会工作行政的一般过程;;;;;;三 社会工作行政的功能;;;;四 社会工作行政人员;（二）社会工作行政机构工作人员的征募、考查及选择 1、发展工作细则：用以界定工作（工作任务陈述）和达到有效工作所必需的知识、技巧以及类别 2、雇员征募：公布空缺职位、描述该职位的工作准备、吸引更多符合资格的应征者申请该职位 3、测试考查工作申请者：淘汰明显不符合最低任职资格的申请者 4、面谈：对申请者详细解释即将担任的工作，了解应试者的价值观和工作动机 5、挑选适合的人员和通知其他落选者：以机构的名义发出正式通知;五 社会服务机构面临的压力和危机;;;;;六 社会服务机构的使命和目标;;;;;;冲击性目标的制定