创新文化的论文.doc

目 录 摘要 1 关键词 1 引言 1 一、 创新文化意义 1 1.1 什么是创新文化 1 1.2 创新文化对企业的意义 2 二、 华为的发展成绩和原因 2 1.1 发展成绩 2 华为的各项收入情况和各区域的收入情况 3 1.2 发展原因 3 三、 华为面临的困境和挑战 4 1.1 手机方面 4 1.2 通讯方面 4 四、 华为如何突破困境在市场脱颖而出 5 五、 华为发展的建议 5 参考文献 6  华为科技有限公司的创新文化提高自主创新能力,建设创新型国家是我国发展战略的核心企业是创新的主体,培育企业创新文化不仅对建设国家创新体系有重大的影响,而且对于企业适应知识经济时代的新变化、提高企业的文化软实力和推动科技创新具有战略意义我国多数企业创新文化建设处于初始阶段,各级政府应为企业营造良好的创新环境,企业应牢固树立创新价值观,建立健全支持技术创新的企业制度和政策体系手机和通讯领域的老大华为的高自主创新能力突破的管理模式经营产品观念。世界中华为是中国民营的第一名，已经成为中国走向世界的。我们华为的创新文化和为华为的继续发展建议。创新、发展建议 引言华为技术有限公司是一家生产销售设备的民通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国市龙岗区坂田华为基地。 华为是全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商，排名《》世界500强第315位。 截至2016年底，华为有17万多名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 2016年8月，全国工商联发布“2016中国企业500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。[1]??8月，华为在2016中国企业500强中排名第27位。的离不开企业文化华为在保持原有蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化、更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造和谐商业环境以实现自身的稳固成长。 什么是创新文化 创新文化对的意义 （三）实现管理模式的转变 企业文化是企业管理理论的崭新成果，企业文化是现代企业管理逻辑发展的必然结果，也是对原有企业管理理论的总结创新的结果，因此要把企业文化建设放在现代化管理的新模式角度上思考。发达国家的企业普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式，凭感觉、靠经验管理、靠个人的能力、素质、经验和风格在发挥着作用，结果使大部分企业长期停留在租放管理水平。 （四）提高企业竞争力 企业文化是打造企业品牌的重要途径，优秀的企业文化是企业的“名片”、“无形资产”，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“法宝”。企业文化强大的内涵，是用之不竭的财富和智慧之源。建设企业文化，是塑造企业品牌，留住人才的发展原因 成绩 华为的各项收入情况和区域的收入情况 发展原因 的成功并不是偶然的，华为通过的研发投入，鼓励自主创新鼓励华为员工要开阔眼界，多与业界专家交流，多与国际专家交流。 正是由于大量的的投入才有了华为辉煌的成绩。的困境和 手机方面 手机是华为营业的一个重要方面，但是手机促渐的走向成熟期进入淘汰阶段，同质化，手机行业已经是一片红海各大厂商通过海战术保持市场分额，根据市场调查发现 当前的通信业，面临着光通信、无线通信推动信息网络基础设施日益泛在化、宽带化；移动互联网、物联网、云计算等新兴业态不断丰富繁荣，以移动即时通信为代表的OTT业务形态正在深刻改变市场环境和产业生态等诸多全新的市场环境。如何迎接这些挑战，逐一破解挑战迷局成为讨论中各位专家的焦点话题。通讯行业处于转行阶段，风险与并存如何突破困境在市场而出 科研投入勇于突破传统，现有的规则，成为市场的者加大国际的交流合作，市场规律国际化的战略提高企业的度，增强品牌。 华为发展的建议校企业合作人才，科研人员的工资防止人才流失，、 三、改革服务模式。在核心的投融资服务需要提供专业的服务，包括协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等。加大人才的培养 四、 五、 参考文献 [2]王象山.未来竞争力-中国企业的战略修炼.北京：人民出版社，2008 [3]张贯京.华为四张脸.广州：广州经济出版社，2011 [4]胡志刚，包晓闻.中国