《逆势增长——增长时代的集团企业致胜战略》.pptxVIP

逆势增长低增长时代的集团企业致胜战略;一、课程概要;本课程是超越现有管理思潮和致胜商业模式的“干货”。首先以敏锐的观察力分析了国内外动态形势中的内在危机风险、潜在机遇以及新格局诞生前混沌中的痛楚，提出以往的发展特征是金钱和经济法则，而未来将是由信息、知识、见识、复杂状况和高度联网系统的动态运作等法则主宰。其次，全面地诠释了在复杂、多变、低增长环境下迎接新的挑战所需的战略知识、具备导航和控制功能的整体管理体系、新的战略解决方案和多维的方法及工具。最后，以丰富的战略实践经验，从扩大市场份额、开发忠诚客户和利益相关方、开发强势品牌、创新产品服务和体验、国际化扩张、并购与联盟、建立社会责任声誉、与政府和非政府组织合作等方面，详解企业在不确定性和低速增长的世界经济中走出经济寒冬、找到增长方式和发展机遇的途径，以及各途径下的方法和工具。通过这些智慧的新知和全新的方法，能够帮助集团企业准确认识自身资源限制，勇于拥抱潜在的广阔机遇，构建正确、精准、迅速、有适应力、具有实时控制实施能力的战略管理系统，实现“以小博大”，引导集团企业走出低谷，轻松实现逆势增长和规模壮大，成为全球经济体中的生力军。;二、培训对象与课时;三、课程大纲;第二章 通过可靠导航在任何形势下驾驭复杂状况;第三章 现有产业的成功因素：跟随变革;第四章 新兴业务的成功因素：领先变革;第六章 低增长时代企业的八大致胜战略;第六章　不受限于时间和空间的战略方法;六、讲师简介