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张家口太星商业中心是市场推广整合策划案
太星商业中心
市场推广整合策划案;目 录;一、市场分析;二)张家口市商业地产现状分析:;三)典型个案分析:;;二)劣势点分析:;三、威胁点分析:;四、机会点分析;三、客层定位:;四、产品定位;为什么是“社区商业中心”?;核心概念:LIVING MALL;为什么是“LIVING MALL”?;轶轩行的定位铁三角:赢得市场的法宝;五、本案推广契机;六、广告总精神;品牌调性识别:
亲切的,品位的,邻家的,欢乐的,阳光的
专业的,理性的,顾问的;LIVING MALL
社区商业中心;七、项目核心VI识别;八、主题口号;九、整合市场攻击策略:;准备期: 月 日- 月 日;准备期主要工作项目:;3、展板(5块);4、挂旗;5、售楼处门头;18、楼书;第一阶段、发现LIVING MALL
认购期: 月 日- 月 日 ;认购期推广布局:;一)软文与新闻运作:理念宣告系列;二)报纸广告:;三)认购活动;四)DM广告;五、动线控制:;第二阶段、携手LIVING MALL
开盘期:
强销期:;一)报纸广告:;二)开盘活动; 地点:市中心区星级酒店
重要节点:
——人员邀请
——现场布置
——新闻发布会开始
——区领导讲话
——开发商领导讲话
——剪彩仪式
——首批业主签约
——结束后,举杯同贺
——发放礼品
其他内容:
——礼仪小姐服务
——司仪:活跃气氛
;三)软文与新闻运作:热销秘闻,深度剖析系列;第三阶段、见证LIVING MALL
续销期 :
重要节点:
——第一次促销
——统一招商工作开始
——形象进度:农贸市场板块结构封顶
;此阶段总体推广思路:
——借助”招商“所营造的商圈开始形成的良好氛围;
——突出”见证“主题:让业主见证招商工作顺利展开,口碑相传,有力促进销售,形成一波高潮,打响开门红。
;第四阶段、体验LIVING MALL
续销期 :
??重要节点:
——最后组团,完美谢幕
——开街仪式,首批业态进驻,正式营业开始
;此阶段总体推广思路:
——压轴登场,完美谢幕
——借助实景与开街仪式所营造的正式营业氛围;
——突出”体验“主题
——感谢一起走过的日子,一起感受“LIVING MALL”成为现实
——开街日纪念活动
;一个项目的成功,是开发商、销售机构双方齐心协力才能够获得的成果!
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