11月份降本增效经济运行分析会议纪要.docVIP

10月份降本增效经济运行分析会议纪要 时间：11月5日下午2点 地点：电厂二楼会议室 会议内容：10月份降本增效发电经济运行分析 参加人员：厂领导、生产科、综合科、财务科、设备科、实业公司相关人员及发电车间、供电车间、维修车间工段长以上管理人员。 一、生产、利润、成本指标完成情况 生产指标完成情况 指标 项目 实际完成 确保指标 挖潜指标 与确保指标相比 与挖潜指标相比 煤气发电 （万kw.h） 1#/、2# 839 868 877 -29 -38 3# 191 207 214 -16 -23 5# 431 437 443 -6 -23 合计 1461 1512 1534 -52 -74 TRT发电 发电（万kw.h） 1# 136 130 139 6 -3 2# 119 121 130 -2 -11 3# 258 263 269 -5 -11 合计 513 514 538 -1 -25 吨铁（kw.h/Tfe） 厂用电率 老系统% 6.6 6.2 5.9 0.4 1.7 新系统% 7.6 7.2 6.8 0.4 0.8 10月份成本管理（备件及材料消耗）情况分析 单位：万元 部门 月计划 实际消耗 （完成） 超支或结余 超支结余比例 原因分析 全厂合计 88600 61583.79 -27016.21 -30.49% 一、本月无计划检修，各机组运行平稳，材料费用较少，修旧利废工作开展较好，材料费用在可控范围内。 车间部门 发电车间 5500 5500 0 0.00% 供电车间 17300 15663.08 -1636.92 -9.46% 维修车间 63000 39664.47 -23335.53 -37.04% 生产科 400 0 -400 -100.00% 设备科 400 18 -382 -95.50% 电气科 300 0 -300 -100.00% 综合科 1700 738.24 -961.76 -56.57% 修旧利废 40000 46020 厂奖励：640元 2012年10月份内部利润完成情况 单位：万元 项目 实际完成 确保指标 挖潜指标 与确保指标相比 与挖潜指标相比 发电内部利润 242.11 227.63 267.63 +14.48 -25.52 二、生产指标分析： ①机组负荷完成率 机 组 1#机 2#机 3#机 5#机 负荷率 94.18% 93.8% 85.57% 96.59% ②发电机组负荷分析： 内因：1、因处理4#炉排管漏汽问题，4#炉分别在14日8:05—16日9:20、22日6:25—23日21:10停炉，导致3#机单炉运行88小时，损失电量13万KW.h。 2、30日7:30—14:14，6#炉停炉消缺7小时，损失电量2万kw.h。 外因：1、本月外部因素主要焦炉煤气煤压较低，全月少发电25万KW.h左右。 ③TRT发电负荷分析： 外因：2#TRT：2日12:39---14:18、14:31—16:03因高炉铁皮套脱落，导致2#TRT电动运行损失电量8000kw.h。 3#TRT：1、19日8:15—13:18,3#TRT3#高炉侧退出运行5小时，损失电量8800kw.h。 2、26日23:00—23:26,3#TRT3#高炉侧退出运行，损失电量2000kw.h。 三：存在问题 1、5#机调速器不稳，影响加减负荷。 2、3#炉后排管漏，蒸汽流量受限制。 3、3#TRT3#侧伸缩节腐蚀加剧。 四、厂领导要求： 1、加强对对设备隐患的治理力度，对不能及时治理或需要公司协调治理的隐患，要及时向公司相关部门和领导汇报，力争尽快处理，避免因设备发生异常，影响发电量。 2、对一体化净水器及锅炉补水计量投运后的情况进行跟踪。 3、做好设备检修工作的全程监控，确保检修质量和安全。 上月厂长安排事项的跟踪落实： 安排事项一、强化员工责任意识，对待事故要有深刻的反思。 落实情况：各车间组织员工进行事故学习和反思，通过学习和反思，提高了员工的安全意识。工段开展的安全考试，厂组织的冬季“六防”知识、 煤气知识和受限空间知识的培训和考试，提高了员工的安全技能，增强了员工保证安全生产的信心。 安排事项二、主动出击，要煤气。 落实情况：9月份我厂因煤气量不足，导致发电量较低。为了增加10月份的发电量，按厂领导的要求，通过不同的渠道，多次向公司汇报我厂煤气不足的实际情况，经过不断的反映和争取，公司在本月下旬增加了对我厂煤气的供应量，使发电量得到了提升。 五、整改落实 上月整改落实情况及下月整改项目见附表 电 厂 2012年11月10日 表一 经济