2013--2014年度考核方案(讨论稿).docVIP

教 职 工 工 作 量 化 考 核 方 案 （讨论稿） 总 则 为了正确评价教职工的德才表现和工作实绩，鼓励、督促教职工提高政治、业务素质和认真履行岗位职责，为其晋升、聘任、奖罚提供依据，根据《贵州省事业单位工作人员考核暂行办法》的精神，结合我校工作实际，制定本方案。 本方案适用于我校教职工。 考核的范围和原则 1.本方案考核的时间范围以学年和学期结合为原则，总分为100分（德占10分、能占20分、勤占10分、绩占60分；能、绩只以2012-2013学年第二学期为准，德、勤以本学年度为准）即为学年度考核结果。 2.本方案坚持“客观、全面、公开、公平、公正”的原则，采用量化评分。 3.考核方式：采取定量考核和定性考核相结合，学期考核和学年考核相结合。 4.考核制度一经教代会审议通过、校长签署行文后，必须严格按方案条款执行，任何个人不得随意更改。 若本方案内容须随上级文件精神更改的，则须通过行政会议和教代会议协调后再行更改。 考核的内容和标准 1.考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。 德：主要考核思想品德、职业道德、社会公德和家庭美德。分值为10分。 能：主要考核常规业务能力及学生评价。分值为20分。 勤：主要考核常规工作出勤和义务出勤。分值为10分。 绩：主要考核管理、教学、服务工作的质量和效益。分值为60分。 2.考核各项指标时均按分值评分，最后各项之和记入总分（总分可超过100分）。个人各项考核分均套工作量1来计算。 考核的组织和程序 1.考核组织为校务扩大会成员、年级组长和教研组长。组长：校长，副组长；3个副校长，组员：行政扩大人员，年级组长、教研组长。 2.考核的程序： 2.1、召开考核工作会议，收集整理材料，作好要求和安排。 2.2、教职工及相关组织提供考核材料（须是独立的书面材料）。各组织或教职工必须对所提供的材料负全面责任。 德的材料：由党支部、校长室、办公室、教务处、政教处、工会、年级组提供； 能的材料：由办公室、教务处、政教处、总务处、教研组、年级组提供； 勤的材料：由办公室、各个处室、教研组、年级组提供； 绩的材料：由教务处提供。 2.3、考核小组和主管领导先后根据考核办法对相应人员进行考核。 2.4、考核小组汇总、公布考核结果，听取反馈意见。然后根据反馈意见进行复核，确认考核结果，进行公示。 2.5、考核小组对考核工作进行总结，肯定取得的成绩，指出存在的问题，提出改进的措施，使考核方案进一步完善。 考 核 1.“德、能、勤、绩”的考核细则 1.1：“德”的考核细则：（10分） （一）、常规考核（5分） ①：考核内容： 考核“思想品德、职业道德、社会公德、家庭美德”等方面。 ②：指标要求： ⑴、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，遵纪守法，严于律己。 ⑵、忠诚党的教育事业，遵循教育规律，依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，廉洁从教，为人师表。 ⑶、服从工作安排，积极主动承担重担，乐意完成职责边缘性工作，认真负责，任劳任怨，不计报酬，勇于奉献。 ⑷、遵规守纪，戒赌禁毒，团结同志，和睦家庭，文明卫生，作风正派。 ③：评分要素： ⑴、标准：达到②指标评10分。 ⑵、加分： A、有见义勇为或助人为乐等先进事迹，产生良好社会影响受表彰的，加0.3分； B、教职工参与社会工作，做出突出成绩受表彰的，镇级每次加0.1分，每上升一级增加0.1分。 ⑶、减分： A、经行政扩大会讨论认定，全体教职工会议点名批评的，每次扣0.1分，全县通报批评每次扣0.5分，受上级机关警告、记过处分每次扣2分。 B、忌贤妒能，搬弄是非，挑拨离间，影响团结，一经查实，每次扣2分； C、不尊重学生人格，体罚或变相体罚学生、侮辱学生，迫使学生退学、辍学造成极坏影响的，每次扣1分；若造成学生伤害的，除赔偿有关医疗费用外，每次扣1.5分。若触犯法律的则依法论处。 D、在监考和评卷中徇私舞弊的，每次扣2分。 E、参与社会不良行为和非法组织活动被有关部门曝光的，每次扣0.2 分。 F、无正当理由，不服从学校工作安排，给学校造成损失或不良影响的每次扣1分；若中途放弃丢担子的每次扣1分。 G、从事第二职业者、教职工会议点名批评者、记其工作失误一次者、经行政扩大会讨论认定者扣0.5分/次； H、酗酒闹事，干扰集会，或酒后失态进教室造成不良影响的，每次扣2分。 I、偷水，偷电或偷盗、破坏公、私财物，一经查实，除视情节轻重给予罚款外，每次扣3分； J、不论有理或无理，态度粗暴，刁难领导或干扰集会，影响工作正常进行的，每次扣2分。以校务会认定为准。 K、无故不参加学法用法考试、或其他继教考试等，每次扣2分。 （二）、行政领导评分（5分） 从学校大局出发，大力支持学校工作，不懈怠、不懒散，积极为学校的发展献计献策。由学校