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为保险公司保险 为保险公司保险 刚刚过去的一年对保险公司论文联盟www.LWlm.CoM来说算不上好年头。一系列看似不可能发生的自然灾害袭击了全球各地，迫使保险公司向客户发放罕见的巨额赔偿。保险公司有点陷入泥菩萨过江，自身难保的尴尬境地。 　　问题的开端是2010年末澳大利亚东部的洪水，导致损失约325亿美元。2011年2月，新西兰遭遇了历史上死伤人数第二多的地震，共导致181人死亡，经济损失约120亿美元。最后，2011年3月的日本大地震导致约16000人死亡，经济损失据信超过3000亿美元，这可能成为有史以来损失最大的自然灾害。 　　保险公司首当其冲地承受这些损失，特别是离岸保险商。风险最高、概率最低的灾难保险通常转移到离岸地区的专业自保公司处理。 　　对专业自保业的冲击也许很大，但不会超出短期盈利能力太多。相反，由于来自中国市场的客户兴趣，某些分析者认为专业自保市场中期将会迅猛增长，也许会倍增。围绕将于2013年实施的欧盟新规章的不确定性更令人担忧，该规章可能迫使许多保险商出局。 　　自保实体 　　建立独立的专业自保实体、为公司自身独特的风险投保这种作法，自20世纪70年代就已出现。今天进行自保的动机与当时大致相同，保险咨询机构Andrew Barile的安德鲁巴莱尔(AndrewBariIe)说。规模经济是主要的动因：这些公司自己为这些风险保险，而不是向第三方保险商支付