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传成管理培训 企业教练式不是培训？ 培训是传授知识，教练是解决问题。培训是“给”知识，教练是“取”方法。 顾问只能进入自己熟悉的专业领域做顾问，教练可以进入各行各业非专业领域做教练；顾问是“授之以鱼”，教练是“授之以渔”； 企业教练式不是顾问？ 企业教练式为什么有效？ 快速变化的知识经济，全球化竞争的商业环境，不确定因素的此起彼伏，都构成这样的事实：1、无法借鉴过去的成功经验解决新问题；2、现实中找不到有效的方法解决新问题；3、快速决策导致的失误增多； 企业教练并非某个领域的专家，但却拥有解决任何领域、任何行业、任何问题系统思考模式，这个模式的最大价值不是教练自己思考，而是教练有能力让客户思考。 “传统培训”的效果曲线 被时间吞噬的培训效果 无论培训现场效果如何，受制于行为习惯和思维习惯，培训课程所产生的效果难免会随时间的增长而不断下降 “传统培训”的弊端 传统培训 传成体系化培训的效果曲线 通过体系化的安排保证培训效果最大化 培训课程的结束只是完成了一个培训阶段，我们会根据您的企业进行有针对性地后期安排，通过多种手段保证培训效果的长效，并最终让培训效果成为参训者新的行为和思维习惯。 第一阶段：课程实施 第二阶段 第三阶段 传成的体系化培训 我们咨询式内训的特点 关注企业：以问题解决为导向，直接指向企业中存在的问题并探寻解决方法； 关注方法：咨询式培训不仅传授知识